根据管理方格理论，权威与服从型管理的特点是()。
A. 对职工和生产漠不关心
B. 十分重视生产，把人的因素降至最低程度
C. 十分关心人的因素，不直接抓生产目标的落实
D. 兼顾职工和生产因素
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根据管理方格理论，权威与服从型管理的特点是()。
A.对职工和生产漠不关心 B.十分重视生产，把人的因素降至最低程度 C.十分关心人的因素，不直接抓生产目标的落实 D.兼顾职工和生产因素
答案
根据管理方格理论，贫乏型管理的特点是()。
A.对职工和生产都不关心 B.只关心生产，不关心人 C.只关心人，不关心生产 D.不但关心生产，也关心人
答案
根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是（ ）。
A.管理者既不关心任务，也不关心人 B.管理者既关心任务，也关心人 C.管理者极端关注人 D.管理者极端关注任务
答案
根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是( )。
A.管理者既不关心任务，也不关心人 B. C.管理者既关心任务，也关心人 D. E.管理者极端关注人 F. G.管理者极端关注任务
答案
根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是()。
A.管理者既不关心任务，也不关心人 B.管理者既关心任务，也关心人 C.管理者极端关心人 D.管理者极端关心任务
答案
根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是（）。
A.管理者既不关心任务，也不关心人 B.管理者既关心任务，也关心人 C.管理者极端关注人 D.管理者极端关注任务
答案
根据管理方格理论，“乡村俱乐部”法人领导风格的特点是（）
A.管理者极端关注人 B.管理者极端关注任务 C.管理者既关心任务，也关心人 D.管理者既不关心任务，也不关心人
答案
管理方格理论中，权威式管理又称()
A.9 B.5 C.9 D.1
答案
根据管理方格理论（5.5）型的管理又称为（）。
A.贫乏式管理 B.乡村俱乐部式 C.中庸之道式 D.权威与服从式
答案
管理方格图中，任务型的领导方式的特点是（）
A.领导者既不偏中于人的因素，又不过分偏重生产任务 B.以最小的努力完成必须做的工作，以维持组织成员的身份 C.对组织群员的需要关怀备至，创造一种舒适、友好的组织范围和工作基础 D.由于工作条件的安排，达到高效率的工作，使人的因素的影响降到最低程度
答案
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根据管理方格图理论，9.9 团队型的管理方式可以称为（）
管理方格图中9.9型管理的特点包括()。
根据管理方格理论可知，乡村俱乐部型领导方式所出的管理方格图位置为（）
在管理方格理论中将1.1型管理方式称为（）
根据管理方格理论，最佳的领导方式是( ? )。
管理方格理论中(9.9)型管理方式又被称为是( )
管理方格理论中，9.9型对应的是领导方式
按照管理方格理论，任务型的领导方式是()
管理方格理论中方格：团队型管理，领导对生产和人都高度关心
管理方格理论指出
根据管理方格理论，（）是最理想的领导方式
在管理方格理论中，表示为俱乐部型管理方式的是（ ）
根据领导方式的管理方格理论，位于管理方格图中（9—9）位置的典型领导方式属于（）
管理方格图理论中“91”型属于任务型的领导。()
在管理方格图理论中，1.9型管理方式又称为（）
根据领导方式的管理方格理论，位于管理方格图中(9-9)位置的典型领导方式属于()。
根据领导方式的管理方格理论,位于管理方格图中（9-9）位置的典型领导方式属于（）
管理方格理论由（）提出
根据管理方格图理论，比较理想的领导方式是
管理方格理论中9．1型代表下列哪种领导类型（）
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