标准不能够为企业带来低成本和差异化的优势。()

中国大学MOOC: 选择差异化优势的企业也应注重成本控制。 差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。() 何谓差异化战略？它有哪些优势和劣势？ 企业有很多途径可以实现差异化，但需要注意的是并非每种差异化都可以形成竞争优势，衡量一种差异化是否可以作为定位基础的标准包括() 按照波特的基本竞争战略模型，企业实施差异化竞争策略的途径有（）。Ⅰ．产品差异化Ⅱ．服务差异化Ⅲ．形象差异化Ⅳ．市场差异化 比较常见的差异化类型有横向差异化和水平差异化。 　　简述实施差异化战略方案获得差异化、特色化优势的两大关键 简述实施差异化战略方案获得差异化、特色化优势的两大关键 差异化战略与服务的优势（） 差异化战略的主要优势在于（）。 差异化战略的主要优势在于()。 差异化策略带来的风险（） 以下哪个选项是属于形式产品差异化范畴: 体验差异化 功能差异化 包装差异化 形态差异化 如何区分横向差异化和纵向差异化 差异化战略可以通过有形差异化、无形差异化和维持差异化优势三种途径来实现。以下属于有形差异化的是（）： ①保险条款内容； ②举办保健知识讲座； ③使用客户卡； ④赠送礼品； ⑤组织客户旅游。 通过物流活动有效组织和协调，能够对企业的成本降低和差异化产生影星，从而形成（） 市场差异化的工具除产品差异化、服务差异化、人员差异化外，还包括（） 什么是差异化战略，企业实施差异化的途径是什么？ 　　试述差异化战略的优势和风险。 全新智能数字电机带来的差异化（）