一般来说，既不重要也不紧急的约会，可适当插入上司的工作空隙中，或者取消约会（）

紧急但不重要 要事第一，就是主动干掉一切“不重要、也不紧急”的事，拒绝大部分“紧急，但不重要”的事，直到小于15%，这样你就可以把65%～80%的时间花在“重要，但不紧急”的事上。 先做重要又紧急的事情，多做重要不紧急的事情，少做紧急不重要的事情，不做不重要不紧急的事情（） 先做重要又紧急的事情，多做重要不紧急的事情，少做紧急不重要的事情，不做不重要不紧急的事情（） 一般来说,程序中的重要代码应加上适当的注释 时间管理课程中，当我们想要提升我们一天的效能时，按照重要和紧急程度，可以把事项划分为以下四项：A 重要而紧急的事情；B重要不紧急的事情；C紧急而不重要的事情；D 既不紧急也不重要的事情 。那么当我们要开始处理工作是，正确的着手排序应该是（） 时间管理过程中对于不重要也不紧急的事情应该集中在一起去做。 紧急但不重要的事情应该（）。 紧急但不重要的事务有 根据时间管理的优先矩阵，属于不紧急不重要的是（ ）。 人们普遍认为，在“不重要也不紧急”的事情上投入的时间占多少比例比较合适？（） （）一般用于低速、轻载或不重要的轴承中。 紧急不重要的事情应该怎么安排（） 一般来说,重复抽样的误差不重复抽样的误差 一般来说，重复抽样的误差（）不重复抽样的误差 要警惕那些紧急却不重要的事情 经常做”紧急而不重要“事情的人是（） 对以专业技术为主的工作岗位来说，沟通能力不重要 对于培养创新能力来说，一个良好的环境不重要。 修改阶段对于一篇文章来说已经不重要了。()