班组长是班组管理水平高低的决定因素。

班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者（） 班组长是班组安全（） 在班组管理中，班组长和员工保持适当距离会导致班组长脱离群众。 班组长在班组内部的“管理地位”是指（） 班组长是企业班组生产管理的直接（） 让班组员工与班组长一起进步是班组长的责任（） 班组长是班组的灵魂。 在班组绩效管理中，班组长是绩效评估者（） 班组长是班组安全生产的（）和班组管理的负责人。 班组是企业工作的落脚点，班组长是管理班组的关键（） 根据《国网山东省电力公司班组长队伍管理办法》，“金种子”班组长强基班面向优秀班组长选拔，数量控制在班组长总数的以内（） 要加强班组长后备队伍建设，择优配备班组长，把班组长纳入区队管理人才培养计划，区队安全生产管理人员原则上要有班组长经历（） 班组长管理“以人为本法”,需“看、谈、讲、纠、管”，会“纠”要求班组长（） 班组长的行为可以影响团队的激励水平，一个优秀的班组长通常都具有较高的激励技巧，下面班组长的做法不正确的是（） 班组长是班组安全生产的（） 班组长是煤矿班组工作的（） 班组长是本班组安全生产（） 班组管理的特点是班组长不过问琐事（） 优秀质量班组长：当月违反（）的班组长无参选资格， 班组长自()之月起，按规定享受班组长津贴。