根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法正确的是()。

当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是（） 下列人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度高的是()， 下列人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度中等的是()。 在企业人力资源供需平衡的方法中，重新培训方法的特点是（） 在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是（ ）。 在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是（ ）。 当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。 当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法有（ ）。 当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是（） 人力资源供需平衡方法中，裁员是速度快、员工受伤程度高的方法（） 人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测是为这一活动服务的。() 人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测是为这一活动服务的。 当组织的人力资源供给小于需求时,恰当的供需平衡方法是(    )。 当企业的人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是（） 当企业的人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是（ ）。 在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢、对员工伤害程度低的供需平衡方法是（ ）。 （）是企业人力资源规划中的一个重要环节，包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。 保持人力资源供需平衡是企业追求的目标。当企业出现供大于求时，下列做法错误的是（） 人力资源规划的传统模型主要是基于业务和工作量、基于供需平衡以及基于流程的。() A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测，预测时需要进行下列六项工作，这六项工作的正确顺序应该是（）①了解企业人力资源环境②分析当前人力资源需求③预计未来人力资源需求④分析当前人力资源⑤预计未来人力资源供给⑥供需平衡分析