当组织人力资源出现结构失衡时，正确的供需平衡方法是（）。

当组织的人力资源供给小于需求时,恰当的供需平衡方法是(    )。 根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法正确的是()。 根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法正确的是 当企业的人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是（） 当企业的人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是（ ）。 人力资源规划就是解决企业人力资源供需平衡的问题，它包括（） 在进行企业人力资源供需综合平衡分析时，通常是（），（）进行供需平衡分析。 在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是（ ）。 在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是（ ）。 在企业人力资源供需平衡的方法中，重新培训方法的特点是（） 保持人力资源供需平衡是企业追求的目标。当企业出现供大于求时，下列做法错误的是（） 当人力资源出现结构性失衡时，可以采取的平衡措施有(　　　)。 人力资源供需平衡方法中，裁员是速度快、员工受伤程度高的方法（） 下列人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度中等的是()。 下列人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度高的是()， 人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测是为这一活动服务的。 人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测是为这一活动服务的。() 人力资源供给受诸多因素的影响，因此在不同时期要采取不同的做法，以保证人力资源供需平衡。当人力资源状况出现供小于求时，应当采取什么的做法 当组织的人力资源供给小于需求时，正确的平衡方法是（ ）。 （）是企业人力资源规划中的一个重要环节，包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。