战略规划必须建立在商业银行（）基础之上

商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划，并定期进行修正。其中的战略规划应当（） 商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划，并定期进行修正。其中的战略规划应当( )。 商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划，并定期进行修正。其中的战略规划应当（）。 （）负责制定商业银行最高级别的战略规划，成为商业银行未来发展的行动指南。 （）负责制定商业银行最高级别的战略规划，成为商业银行未来发展的行动指南。 （）负责制定商业银行最高级别的战略规划，成为商业银行未来发展的行动指南。 在战略规划与人力资源管理的联系中，建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的是（） （）负责制定商业银行最高级别的战略规划，并将其作为商业银行未来发展的行动指南。 ( )负责制定商业银行最高级别的战略规划，并将其作为商业银行未来发展的行动指南。 商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划，并定期进行修正，在以风险为导向的战略规划中，战略规划的调整依赖于()的反馈循环。 商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划和实施方案，在以风险为导向的战略规划中，战略规划的调整依赖于()活动的反馈循环。 风险管理部门负责制定商业银行最高级别的战略规划，并将其作为商业银行未来发展的行动指南。（） 董事会和高级管理层负责制定商业银行最高级别的战略规划，成为商业银行未来发展的行动指南。（　） 商业银行资本充足率的计算应建立在充分计提__等基础之上（） 董事会和高级管理层负责制定商业银行最高级别的战略规划，并将其作为商业银行未来发展的行动指南。 战略实施方案执行之前，业务部门应当认真评估其是否与商业银行的长期发展目标和战略规划保持一致、对未来战略目标的贡献，以及是否有必要调整战略规划。（） 银行的战略规划始于（）。 商业银行的战略规划应当具有长期性、稳定性，一经制定就应当坚持贯彻，不可改动。（ ） 商业银行战略风险管理具有双重内涵，其中，商业银行从长期、战略的高度，良好规划和实施（　）管理，确保商业银行健康、持久运营。 企业人力资源战略规划的制定必须是建立在对客观环境和形势冷静分析、（　　）的基础上。