某公司存货年需求量为36000千克，经济订货批量为600千克，一年按360天计算，则最佳订货期为（　　）天。

某市场牛肉的价格为8元/千克，需求量为300万千克，当价格上升到10元/千克时，需求量为270万千克，则牛肉的需求弹性系数为（　　）。 在考虑订货批量的情况下，若净需求量大于订货批量，则计划接收订货量就等于净需求量，若净需求量小于订货批量，则计划接收订货量就等于订货批量（） 某企业每年需要耗用甲材料5000千克，该材料的单位采购成本为8元，单位存货年变动储存成本为3元。平均每次订货成本1200元。要求：（1）计算经济订货批量；（2）计算最佳订货次数；（3）计算最佳订货周期；（4）计算经济订货批量的相关总成本；（5）计算经济进货批量平均占用的资金；（6）假设材料的在途时间为4天，保险储备量为50千克，计算再订货点。 某公司每年需要某种原材料540000千克，每次订货成本为2000元，原材料的年储存成本为5.4元/千克。已知该企业交货期内的平均需求为2200千克。公司正考虑在O～2000千克的范围内建立保险储备量，具体资料见下表： 再订货点（千克）安全储备（千克） 平均存货水平（千克） 缺货成本（元） 储存成本（元） 订货成本（元） 总成本（元） O 15000 500 10000 1000 5000 1500 3000 2000 1800 要求：填表并说明企业建立的最佳安全储备量和再订货点应为多少。 长江公司产品生产每年需要某原材料150 000千克，每次订货变动成本为93元。单位变动储存成本为15元／千克，则长江公司该原材料的最优经济订货批量为( )千克。 某运输企业每年耗用材料甲15000千克，每一次订货成本为1200元，每千克材料甲储存成本为6元，材料甲单价为20元/千克。每次的经济订货批量为（　　）千克。 某企业每月需甲材料1000千克，每千克储存成本为5元，每次订货成本为100元，则经济订货批量为（）。 某企业是一家食品生产商，其产品销售渠道有便利店、超级市场等。该公司对库存进行控制。其中A类类产品的单次订购成本为900元，年需求量为36000千克，单位商品的保管费为20元。 该公司A产品的经济订购批量为（ ）千克。 某企业是一家食品生产商，其产品销售渠道有便利店、超级市场等。该公司对库存进行控制。其中A类类产品的单次订购成本为900元，年需求量为36000千克，单位商品的保管费为20元。该公司A产品的经济订购批量为（ ）千克。 某运输企业每年耗用材料甲15000千克，每一次订货成本为1200元，每千克材料甲储存成本为材料甲单价为20千克。每次的经济订货批量为（)千克。 某公司甲材料的年需要量为3600千克。销售企业规定：客户每批购买量不足900千克的，按照单价为8元/千克计算；每批购买量900千克以上，1800千克以下的，价格优惠3%；每批购买量1800千克以上的，价格优惠5%。已知每批进货费用25元，单位材料的年储存成本2元。要求计算实行数量折扣时的最佳经济进货批量。 某公司每年消耗甲材料的经济采购批量是9600千克，30天订货一次，提前期10天，平均每日正常消耗量为320千克，每日最大消耗量为400千克，如果一年的生产阶段是260天，那么，当甲材料的库存量多少时，需该公司立即申请购货？ 西风陈酒年需求量:6912次订货成本:48年单位储存成本:2可口可乐年需求量:20736次订货成本:16年单位储存成本:2用经济订货批量计算货物的入库量 某市场的大米售价为每千克4元，需求量250万千克，若每千克大米的售价降到3.6元时，需求量增加到280万千克，要求分析计算：<br/>大米的需求弹性系数为（） 某市场的大米售价为每千克4元，需求量250万千克，若每千克大米的售价降到3.6元时，需求量增加到280万千克，要求分析计算：大米的需求弹性系数为（　　）。 某地黄豆的销售价格为每千克5元时，需求量为16万千克；当黄豆价格下降到每千克4元时，需求量增加到20万千克。那么，黄豆价格下降1%时，销售量增加（）。（2010年真题） 某企业年需用甲材料540 000千克，订货提前期（原材料的在途时间）为6天，经济订货批量为90 000千克，预计每天的最大耗用量为1 800千克，预计最长订货提前期为8天，一年按照360天计算，则下列说法中正确的有（） 某企业是一家食品生产商，其产品销售渠道有便利店、超级市场等。该公司对库存进行控制。其中A类类产品的单次订购成本为900元，年需求量为36000千克，单位商品的保管费为20元。<br/>该公司A产品的经济订购批量为（）千克 某农产品的销售价格为3元/千克时．需求量为180万千克，该产品的价格下降到2．7元／千克时，需求量增加到200万千克．则该产品的需求弹性系数为（　　）。 某企业年需用甲材料500000千克，单价10元/千克，每次进货费用为640元，单位存货的年储存成本为0.1元。要求计算：(1)该企业的经济进货批量；(2)经济进货批量平均占用资金；(3)经济进货批量的存货相关总成本；(4)如果供应商提出折扣条件：一次订货量在100000千克以上的可获1%的折扣，在200000千克以上可获2%的折扣，计算经济进货批量；(5)如果订货提前期为5天，预计每天的最大耗用量为1500千克，预计最长订货提前期为8天，—年按照360天，计算原材料使用率、正常订货提前期为5天时预计交货期内原材料的正常使用量、保险储备量以及再订货点(四舍五人保留整数)。