T公司是M国的一家企业，拟实施国际化经营战略。T公司参考了“各国企业在技术、管理及规模经济方面的相对优势决定了一国是主要的对外直接投资国还是主要的直接投资接受国”的理论，决定进军欧洲市场。根据企业国际化经营动因的相关理论，T公司参考的是（　）。

国际化企业实施合资经营出口战略的特点有（） P公司是一家日化生产企业，为了创造更多的价值，其在母国的公司总部进行产品研发，在母国以外的主要市场进行生产、销售。P公司国际化经营的战略类型是（　）。 A公司是我国一家民营汽车生产企业，2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是（　） 一家企业欲采用对外直接投资的方式来实施其国际化战略，则其至少应拥有的优势有（　　）。 甲公司是A国一家珠宝生产企业。为了开发Y国市场，甲公司在Y国与当地乙企业建立了战略联盟。希望利用乙企业的销售渠道，打开Y国市场。并且乙企业在当地拥有多家矿产，拥有丰富的矿产资源，也可为甲公司生产珠宝提供原料。甲公司进行国际化经营的原因有（） 公司“国际化战略”的重点是（）。 甲公司是一家快餐企业，总部位于英国。该公司进入中国迎合中国消费者的口味，提供米饭、面条等本土化快餐。根据以上内容，甲公司所采用的国际化战略是（ ）。 甲公司是我国一家民营汽车生产企业,2010年该公司收购了瑞典VOLVO。甲公司实施该并购案所采取的战略是( )。 M公司是一家牛奶加工企业，为了拥有更加优质的奶源，公司决定实施后向一体化战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（）。 T公司是一家专门从事通信产品研发、生产及销售的国际化高科技通信公司。旗下子公司B与客户签订合同后，发现该客户无法履约被证明是一家无资质的皮包公司。根据《企业内部控制应用指引16号——合同管理》，T公司合同管理需关注的主要风险是（　）。 试论中国企业国际化经营战略。 　　试述国际化企业总体经营战略类型。 M公司是一家牛奶加工企业，为了拥有更加优质的奶源，公司决定实施后向一体化战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（  ）。 奇迹公司是一家安防设备制造企业，它的母公司会将研发的最新产品提供给各国的子公司。同时，各国子公司也会将根据所在国家的特点，将研发的产品提供给母公司。奇迹公司国际化经营的战略类型是（　　）。 海尔集团是一家进行国际化经营的企业，其总部设在中国，而海外经营单位均实行本地化管理，以满足当地消费者的特定需要。根据以上信息判断，海尔集团采用的国际化经营战略类型是（　） H集团是一家进行国际化经营的企业，其总部设在中国，而海外经营单位均实行本地化管理，以满足当地消费者的特定需要。根据以上信息判断，该集团采用的国际化经营战略类型是（） 甲公司是M国一家电子商务公司，2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。 企业国际化折中理论要求，企业在实施国际化经营时必须考虑的因素有（） 企业实施国际化战略主要是源于（ ）的兴起。 珠三角许多企业采取“三来一补”的方式进行国际化经营，那么这些企业采取的国际化经营战略被称为