一般的项目控制周期为(   )。

一般项目的进度控制周期是(      )。 进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(),对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。 成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(      )。 成本的控制周期应视项目的规模和特点而定.一般的项目控制周期为(      )。 进度的控制周期应视项目的()而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一句或一周。 进度的控制周期应视项目的( )而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周。 进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(      ),对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。 运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为（） 一般来讲，工程实施、进度控制属于项目生命周期中的（） 运用动态控制原理控制施工进度时,一般项目控制的周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为(      )。 在对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（ ）。 在对施工成本目标进行动态控制跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为()。 项目生命周期一般包括阶段 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（） 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（） 在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为()。 一般一个咨询项目合适的周期为（）。 在实际运行中，过滤周期一般用（）控制。 在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为(      )。 一般活动促销建议控制在什么周期呢（）