目标制定沟通过程中，直线经理必须向员工讲清楚的问题有（）
A. 企业发展的蓝图是什么？
B. 企业发展的目标是什么？
C. 企业对员工的期望是什么？
D. 岗位的目标任务是什么？
E. 工作达到的标准是什么？
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目标制定沟通过程中，直线经理必须向员工讲清楚的问题有（）
A.企业发展的蓝图是什么？ B.企业发展的目标是什么？ C.企业对员工的期望是什么？ D.岗位的目标任务是什么？ E.工作达到的标准是什么？
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在沟通过程中，想讲清楚可借助语词、语气语调、肢体语言。其中，肢体语言的决定作用更大。
答案
在沟通过程中，想讲清楚可借助语词、语气语调、肢体语言。其中，肢体语言的决定作用更大。
A.对 B.错
答案
查尔斯?凯特林说：“只要能把问题讲清楚，问题就已经解决了一半。”如果这句话为真，则可能出现（ ）。Ⅰ．能把问题讲清楚，而且问题已基本解决Ⅱ．能把问题讲清楚，但问题一点都没解决Ⅲ．未能把问题讲清楚，但问题已基本解决Ⅳ．未能把问题讲清楚，问题一点也没解决
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医生没给病人讲清楚病情，沟通不够是因为（）
A.工作忙、病人多、时间紧 B.医生不想多说 C.说的太多，会被病人抓住缺点 D.以上都是
答案
报火警必须讲清楚燃烧对象，火势发展情况
答案
与控制型的上司沟通不能着急，需要娓娓道来，慢慢讲清楚。
答案
与控制型的上司沟通不能着急，需要娓娓道来，慢慢讲清楚。
答案
报火警时要讲清楚（）。
A.报警人姓名 B.报警人年龄和性别 C.着火面积 D.着火点与消防队的距离
答案
报火警时请讲清楚（）
A.报警人姓名、着火位置、介质 B.报警人年龄和性别 C.着火点与消防队的距离 D.着火面积
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四个要讲清楚
地质交底时必须将钻探目的向井队全体职工讲清楚。
地质交底时必须将钻探目的向井队全体职工讲清楚（）
报警电话应讲清楚下面内容（）
（名词解析）四个要讲清楚
电话报火灾时应要讲清楚（）
报火警没必要讲清楚行车路线
火警电话拨通后，没有必要讲清楚（）
内容讲清楚了，有没有结尾不重要（）
接到对干部一般性违纪问题的反映，应当及时（），让干部把问题讲清楚。
报火警时应讲清楚报警人的姓名和（）。
绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程，所以只需要直线经理和员工参与（）
绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程，所以只需要直线经理和员工参与。()
纪检组织接到对干部（）违纪问题的反映，应当及时找本人核实，让干部把问题讲清楚。
报火警时应讲清楚着火部位、着火（）及火情大小。
报火警时，没有必要讲清楚的内容是（）。
报火警时应讲清楚着火单位的名称和详细（）。
拨打119报火警时要讲清楚哪些注意事项
报火警应讲清楚着火部位，着火物质，火情大小。
家中着火，拨打火警电话时，要讲清楚那几点（）
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