某家电企业在面对市场环境威胁时，实行多元化经营，其采用的对策是()。
A. 反抗策略
B. 减轻策略
C. 转移策略
D. 限制政策
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某家电企业在面对市场环境威胁时，实行多元化经营，其采用的对策是()。
A.反抗策略 B.减轻策略 C.转移策略 D.限制政策
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企业实行多元化经营战略的好处有利于（）
A.主导产品的系列化和多样化，不断占领和开拓市场 B.开发多种产品，提高产品的质量和性能 C.分散经营风险，把风险损失降低到最小程度 D.资源的综合利用和优化配置，不断提高经营效益
答案
企业多元化经营的优点有（）
A.能够分散业务风险 B.企业可利用未被充分利用的资源 C.为企业提供规模经济的成本优势 D.企业可较容易地从资本市场中获得融资
答案
下列选项中,属于企业采用多元化经营的优点有（）
A.更容易地从资本市场中获得融资 B.分散风险 C.运用盈余资金 D.获得财务利益
答案
我国的商业银行实行多元化经营已势在必行（）
答案
企业集团多元化经营的优点有()。
A.能够分散业务风险 B.企业可利用未被充分利用的资源 C.为企业提供规模经济的成本优势 D.企业可较容易地从资本市场中获得融资
答案
企业集团多元化经营的优点有（ ）。
A.能够分散业务风险 B.企业可利用未被充分利用的资源 C.为企业提供规模经济的成本优势 D.企业可较容易地从资本市场中获得融资
答案
多元化经营企业价值评估的方法有哪些？
答案
企业多元化经营的资源分散反而加大了风险
答案
（2009年）企业集团多元化经营的优点有（）。
A.能够分散业务风险 B.企业可利用未被充分利用的资源 C.为企业提供规模经济的成本优势 D.企业可较容易地从资本市场中获得融资
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我国企业多元化经营的动因和背景是什么？
下列组织结构常用于多元化经营的企业的有（ ）。
从某种角度上看，（）更适应于企业多元化经营。
我国企业多元化经营的动因和背景是什么
U型结构适合规模较大的、多元化经营的企业（）
下列组织结构常用于多元化经营的企业的有（）
多元化经营负面效应有哪些？
中国媒体多元化经营的雏形是（）
多元化经营负面效应有哪些
多元化经营战略属于发展型战略（）
本业中心型多元化战略是指专业化比率在()的企业所采取的多元化经营战略。
（ ）适合那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。
下列组织结构常用于多元化经营的大企业的有( )。
企业多元化经营可供选择的进入方式一般有（）
实现非相关多元化经营的方法有（ ）。
实现非相关多元化经营的方法有（）
实现非相关多元化经营的方法有（）。
一个企业选择专业化经营还是多元化经营，战略布局有好坏之分（）
从某种角度上看，架构更适用于企业多元化经营（）
（）企业组织适用于规模较大，多元化经营的控股公司
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