在计划、布置、检查、总结、评比安全工作，是工程管理部门的安全生产职责之一。

劳动安全“五同时”责任制度，是指计划、布置、检查、总结、评比生产业务工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比劳动安全工作（） 现代安全生产管理&39;五同时&39;原则是指企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作（） "五同时"原则是指企业在计划布置检查总结评比生产的时候，同时计划布置检查总结评比安全工作。 《安全生产责任制》中“五同时”：是指在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比事故预防工作（） 分公司安全生产必须做到“五同时”：在、、、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作（） 安全生产的五同时是企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，（）布置、检查、总结、评比安全工作 “五同时”是指在计划.布置.监督.总结和评比生产工作的同时计划.布置.监督.总结评比安全工作（） 各级领导必须坚持贯彻的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作（） 安全生产的“五同时”内容是：在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时要计划、布置、检查、总结、评比（） “五同时”是指在计划、布置、监督、总结和评比生产工作的同时计划、布置、监督、总结和评比安全工作。 “五同时”是指企业在生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 “五同时”是指企业在生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作（） “五管五同时”是指管生产必须管安全、设备、节能减排、五个文明，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全、设备、节能减排、五个文明工作（） 坚持“管生产必须管安全”原则要做到生产与安全“五同时”即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时同时计划、布置、检查、总结、评比。生产和安全发生矛盾时要首先解决安全问题（） “五同时”是指企业生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，把安全生产工作落实到每一个生产组织管理环节中去。（ ） 所谓实现安全生产的“五同时”，是指计划布置检查总结评比生产工作的时候，（）。 （　　）是指企业的生产组织领导者必须在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作的原则。它要求把安全工作落实到每一个生产组织管理环节中去。这是解决生产管理中安全与生产同一的一项重要原则。 《安规》规定,安全生产的管理原则是:按照( )的原则,做到在计划.布置.检查.总结.考核生产工作的同时,计划.布置.检查.总结.考核安全工作。 在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作（简称“五同时”）（） 安全管理必须坚持“五同时”的原则包括计划、（）、检查、总结、评比