多选题

多产品或多品种的规模企业普遍采用了事业部制的组织结构,诚如一枚硬币具有两个面,那么事业部制的缺点主要有()

A. 企业对于事业部制的监督和考核的难度增大,使得各事业部主管的责任感不强
B. 容易造成组织资源的重复配置和管理人员膨胀
C. 多头领导,政出多门,导致管理人员易于膨胀
D. 各事业部各自为阵的“山头主义”膨胀,容易忽视企业的整体利益

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多选题
多产品或多品种的规模企业普遍采用了事业部制的组织结构,诚如一枚硬币具有两个面,那么事业部制的缺点主要有()
A.企业对于事业部制的监督和考核的难度增大,使得各事业部主管的责任感不强 B.容易造成组织资源的重复配置和管理人员膨胀 C.多头领导,政出多门,导致管理人员易于膨胀 D.各事业部各自为阵的“山头主义”膨胀,容易忽视企业的整体利益
答案
判断题
事业部制组织机构适合规模较小组织。
A.对 B.错
答案
多选题
事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式,其优点包括()。
A.有利于强化企业内部的横向联系 B.有利于最高领导层摆脱日常事务 C.有利于减少管理人员和管理费用 D.有利于经营管理人才的培养 E.可以增强企业的活力
答案
单选题
企业在运行(  )时适合采用事业部制的组织结构。
A.增大数量战略 B.扩大地区战略 C.纵向整合战略 D.多种经营战略
答案
多选题
事业部制组织结构适应的企业有( )。
A.小型企业 B.大中型企业 C.特大型企业 D.协作性组织 E.复杂性组织
答案
多选题
事业部制组织在设立事业部,即部门或称分公司时,采用的主要标准有()
A.企业产品 B.人员特长 C.地区分布 D.生产技术 E.部门经营需要
答案
多选题
事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式,其优点包括( )。
A.有利于强化企业内部的横向联系 B.有利于最高领导层摆脱日常事务 C.有利于减少管理人员和管理费用 D.有利于经营管理人才的培养 E.可以增强企业的活力
答案
单选题
事业部制组织结构中的各事业部实行()
A.统一经营,独立核算 B.独立经营,单独核算 C.独立经营,统一核算 D.统一经营,统一核算
答案
主观题
在事业部制组织结构中,事业部的性质是
答案
主观题
名词解释事业部制组织
答案
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