甲集团公司在母公司的利益和价值判断下制定经营战略，其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势。母公司集中进行产品的设计、开发、生产和销售协调，管理模式高度集中，经营决策权由母公司控制。甲集团公司实施这一国际化战略后，节约了大量的成本支出，但缺点是产品对东道国当地市场的需求适应能力差。甲集团公司实施的国际化战略属于（）

集团公司收费稽查管理办法是根据（）和（）等规定，结合省公司（以下简称集团公司）实际制定 房地产集团公司（母公司）主要扮演的角色不包括（） 集团公司资源扩展战略是（）。 某公司是一家进行多元化经营的跨国集团公司，该集团的公司层战略应重点关注 (　　)。 核定集团公司（母公司）、关联企业群体最高授信限额，均使用（）报表数字 集团公司甲为上市公司，其拥有上市子公司乙、非上市子公司丙。下列关于集团公司股份支付的处理正确的有（） 集团公司一五五战略坚持（） 集团公司的战略实施定位是（） 集团公司的发展战略是（） 集团公司2019年安全生产工作会议指出，集团公司将作为安全生产目标，纳入体系，这是集团公司党组站在央企讲政治的高度，基于集团公司发展战略和当前实际作出的决策 集团公司HSE战略目标是什么？ 是集团公司未来发展的战略要求（） 该M集团公司采取的战略为( )。 集团经营管理团队ST是集团公司战略和经营管理的决策机构，对集团的整体业务运作进行指导和监督，对（）进行决策评审 某公司是一家进行多元化经营的跨国集团公司，该公司的公司层战略应该重点关注( )。 A集团公司的资本成本为16%，隶属于A集团公司的B公司被确定为一个投资中心。B公司的经营净利润为150000元，平均经营资产800000元。B公司内部有一营业网点，其投资额200000元，经营净利润34000元。B公司欲按原始投资额出售这一营业网点。 要求： (1)分别从B公司利益和A集团公司利益出发，运用投资利润率指标分析评价是否应该出售这一营业网点。 (2)分别从B公司利益和A集团公司利益出发，运用剩余利润指标分析评价是否应该出售这一营业网点。 某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（）战略 某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（）战略。 经办行信贷经营部门应细致了解客户的股东情况、关联企业情况，判断其是否是集团客户。如果为集团客户，应上报至能对集团母公司和各成员公司的开户行实施有效授信控制的（），其原则上应指定由母公司所在行为集团客户的（），集团客户的其他经办行为（） 甲公司系某集团公司的全资子公司。因业务需要，集团公司决定甲公司分立为两个公司。鉴于甲公司已有的债权债务全部发生在集团公司内部，下列哪些选项是正确的。---法律合规部（）