生产作业计划也称短期生产计划，它是把企业的全年生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人，规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述，不正确的是（ ）。

厂级生产作业计划根据企业年度(季)生产计划,编制各车间的月(旬、周)的生产作业计划,包括()。 厂级生产作业计划根据企业年度(季)生产计划，编制各车间的月(旬、周)的生产作业计划，包括( )。 生产计划的层次（）、产品出产计划、生产作业计划 生产计划包括生产技术准备计划、生产计划与（）计划。 生产计划可以分为长期计划、中期计划和短期计划 与生产计划相比，生产作业计划的特点有（） 与生产计划相比，生产作业计划的特点有（）。 企业生产计划分为多个层次，其中，（ ） 是生产计划的执行性计划。 在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是（） 在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是（　　）。 在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是（　　）。 在编制企业年度生产计划、季度生产计划时，企业的直接依据是（）。 班组生产作业的计划主要指生产计划和（） 与生产计划比较，生产作业计划的特点不包括（　　）。 企业制定生产计划的过程一般分成两部分，首先是( )，其次是根据主生产计划生成生产作业计划。 主生产计划用以协调生产需求与可用资源直接的差距，它是以独立需求项目为对象的生产计划。() （   ）是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。 ()是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。 在生产与作业计划体系中，主生产计划处于( ) 与生产计划比较，生产作业计划具有的特点有（　　）。