成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。

成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而( )又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。 广义的成本会计包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等；狭义的成本会计只是指进行（） 在进行成本预测、成本决策和编制成本计划的过程中，也应进行成本控制，这种成本控制也称成本的事后控制。 成本管理，是指企业在运营过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称（） 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（　）。 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（　）。 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ ）。 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（　　）。 成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。按施工成本组成编制成本计划时，(  )构成了材料费。 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ ）。  施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。按施工成本组成编制成本计划时，（ ）构成了材料费。 成本效益审计是对成本预测的可靠性，成本决策和成本计划的先进性和可行性，成本计算的正确性和成本控制的有效性等，所进行的审计评价活动（） 成本计划编制的步骤有：①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③针对成本计划制定相应的控制措施；④编制项目总体成本计划；⑤审批相应的成本计划；⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划（　　）。 编制施工成本计划的工作包括：①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与企业职能部门根据其责任成本范围，分别确定各自成本目标，并编制相应的成本计划。这四项工作的正确顺序是（）。 编制施工成本计划的工作包括：①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与企业职能部门根据其责任成本范围，分别确定各自成本目标，并编制相应的成本计划。这四项工作的正确顺序是(). 预测是施工项目成本决策与计划的依据（） 成本预测和成本计划是成本会计的最基本的内容 成本计划编制的步骤有：①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③针对成本计划制定相应的控制措施；④编制项目总体成本计划；⑤审批相应的成本计划；⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划。排序正确的有（）。 成本管理过程中，成本决策的前提是（）。