成本控制、成本分析和成本考核在战略上对成本预测、成本决策与成本计划进行指导（）

对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义的核算，称为（） 广义的成本会计包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等；狭义的成本会计只是指进行（） (      )所提供的各种成本信息,是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。 (      )所提供的各种成本信息是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。 施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和（）。 建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本预测；⑤成本核算；⑥成本计划。其正确的顺序是（ ）。 施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，（ ）是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。 建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本预测；⑤成本核算；⑥成本计划。其正确的顺序是（  ）。 项目成本控制的任务包括:成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核（） 建设工程项目成本管理是承包方的任务，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六个环节。 建设工程项目成本管理是承包方的任务，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六个环节（） 通常工程项目成本管理过程包括项目：①成本计划、②成本核算、③成本控制、④成本考核、⑤成本预测、⑥成本分析六大任务，其顺序为（ ）。 成本管理，是指企业在运营过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称（） 工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为（） ● 在项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，需进行的工作是（66） 。其中：①成本计划②成本核算③成本控制④成本考核⑤成本分析。（66） 建设工程项目成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等内容。其中（）是揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程。 建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①施工成本分析；②施工成本控制；③施工成本考核；④施工成本预测；⑤施工成本核算；⑥施工成本计划。其正确的顺序是()。 施工成本管理的任务主要包括：（ ）、成本分析和成本考核。 建筑工程中的成本分析是对成本控制的过程和结果进行分析，即对（）分析 质量成本分为控制成本和损失成本，下列选项（）属于外部损失成本。