根据公司战略步骤，2016年至2020年，公司综合实力持续提升，实现企业管理（）

根据资料(1)至(4)，甲公司2020年12月份实现的利润总额是()万 根据资料(1)至(3)，甲公司2020年12月应交纳增值税的金额是（）元。 综合考虑实现“两个一百年”奋斗目标的战略安排、《能源生产和消费革命战略（2016-2030）》等部署，公司分阶段实现战略目标（） 《2016年全国专利实力状况报告》显示，（）在全国专利综合实力排名中位列前三位。 至2020年1月，甲公司职工黄某累计工作已满12年，在甲公司工作满3年。根据劳动合同法律制度的规定，2020年黄某可享受的年休假法定天数为（　　）。 （2016年5月）简述企业制定薪酬战略的基本步骤。(14 分) “三步走”战略到2020年，世界一流综合性国际能源公司建设迈上新台阶;到2050年，全面建成世界一流综合性国际能源公司;到本世纪中叶，世界一流综合性国际能源公司的地位更加巩固（） “三步走”战略到2020年，世界一流综合性国际能源公司建设迈上新台阶;到2050年，全面建成世界一流综合性国际能源公司;到本世纪中叶，世界一流综合性国际能源公司的地位更加巩固。 公司分三个阶段实现新时代战略目标，时间节点分别为2020年、2025年和2030年（） 试题编号：2020M037【中共南方电网公司党组2020年工作要点】《中共南方电网公司党组2020年工作要点》中提到要制定战略管理规定，完善“1+N”战略支撑文件，加快构建由组成的战略闭环管理体系并并入运转（） 根据资料（2），编制甲公司2016年1月31日售后租回、2016年2月至12月累计计提折旧和摊销递延收益的会计分录。 2016年4月15日，甲公司向乙公司发出邀请（约谈租赁交易一事）。2016年5月31日，甲公司与乙公司商议租赁交易，并于当日就主要条款做出了承诺，约定于2016年6月27日签订融资租赁协议。该租赁资产于2016年7月1日运抵甲公司。设备租赁期：2016年7月1日至2019年6月30日。则甲公司与乙公司签订租赁合同的租赁期开始日为（） 甲公司于2016年1月1日取得乙公司20%有表决权股份，能够对乙公司施加重大影响。2016年10月，甲公司将其成本为1 000万元的某商品以1 400万元的价格出售给乙公司，乙公司将取得的商品作为存货，至2016年12月31日，乙公司将上述内部交易存货对外销售30%。乙公司2016年实现净利润4 000万元。至2017年年末乙公司将上述存货全部对外出售，B公司2017年度实现的净利润为5 000万 B公司2016至2020年每年9月5日通过公益性社会团体进行扶贫济困捐赠150万元，均取得捐赠票据。该公司2016~2020年利润总额分别为1000万元、1200万元、1300万元、1400万元、1500万元。计算该公司2020年公益性捐赠支出纳税调整金额（ ）万元。 根据表中数据，该公司2020年的应收账款周转次数为(  )次／年。 2016年7月10日，甲公司签发了一张出票后一个月付款的汇票，收款人为乙公司，付款人为丙公司。2016年7月15日，乙公司将汇票背书转让给丁公司。2016年7月20日，丁公司向丙公司提示承兑时遭拒绝，同时丙公司出具了拒绝证书。根据票据法律制度的规定，丁公司对乙公司行使追索权的期间至()。 （2016年）甲公司2015年每股收益1元，2016年经营杠杆系数1.2，财务杠杆系数1.5。假设甲公司不进行股票分割，如果2016年每股收益想达到1.9元，根据杠杆效应，其营业收入应比2015年增加（）。 公司将2020年定位为（） 根据表中数据，该公司2020年的流动比率为(  )。 甲公司2016年12月3日与乙公司签订产品销售合同，合同约定：甲公司向乙公司销售A产品200件，单位成本为500元，单位售价650元（不含增值税），乙公司收到A产品后5个月内如发现质量问题有权退货。甲公司于2016年12月10日发出A产品，并开具增值税专用发票。根据历史经验，甲公司估计A产品的退货率为20%。至2016年12月31日止，上述已销售的A产品尚未发生退回。甲公司2016年度财务报告于2017年3月31日经董事会批准报出；至2017年3月31日止，2016年出售的A产品实际退货率为15%。甲公司因销售A产品对2016年度利润总额的影响是（）元。