项目团队识别到一个紧急事件，要求立即进行变更。由于进度计划有限，没有足够的时间按规定进行变更控制流程。项目经理接下来应该怎么做？（）
A. 停止项目，直到变更获得变更控制委员会的批准为止。
B. 建立新的变更控制委员会来评估变更。
C. 通知项目发起人并询问意见。
D. 首先记录变更，并在之后获得变更控制委员会的批准
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项目团队识别到一个紧急事件，要求立即进行变更。由于进度计划有限，没有足够的时间按规定进行变更控制流程。项目经理接下来应该怎么做？（）
A.停止项目，直到变更获得变更控制委员会的批准为止。 B.建立新的变更控制委员会来评估变更。 C.通知项目发起人并询问意见。 D.首先记录变更，并在之后获得变更控制委员会的批准
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项目团队识别到一个紧急事件，要求立即进行变更。由于进度计划有限，没有zu够的时间按规定进行变更控制流程。项目经理接下来应该怎么做？（）
A.停止项目.直到变更获得变更控制委员会的批准为止。 B.建立新的变更控制委员会来评估变更。 C.通知项目发起人并询问意见。 D.首先记录变更.并在之后获得变更控制委员会的批准
答案
事件按照紧急程度可以分为紧急事件和非紧急事件（）
A.正确 B.错误
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紧急事件控制的一个重要工作是（）。
A.沟通 B.及时处理 C.控制 D.成立处理小组
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事件分为紧急事件和非紧急事件，划分依据是：（）
A.按照事件报告 B.按照事件紧急程度 C.按照事件严重程度 D.按照事件发生的时间
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企业根据识别的紧急事件编制的应急预案应满足哪些要求（）
A.内容简单 B.符合实际，可操作性强 C.随机的利用有效的人力 D.能有效地消除混乱和恐慌
答案
处理紧急事件的要求是（）
A.控制事态恶化和蔓延 B.主动出击，及时处理 C.应急方案要能灵活运用 D.统一现场指挥
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事件信息收集分为紧急事件报告和非紧急事件报告，实行（）管理。
A.统一 B.阶段 C.实时 D.分类
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依据紧急事件样例，下列不属于紧急事件的是？（）
A.穿越过渡高或高度层，忘调、错调气压基准 B.起落架无法正常放下 C.飞机发动机吸入外来物
答案
事件信息收集分为紧急事件报告和非紧急事件报告，实行分批管理（）
答案
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接到强制报告后，各部门安全质量管理机构对强制报告信息进行判断，立即报告安监部的时限要求为：紧急事件—_________、非紧急事件—（）
典型紧急事件包括( )。
典型紧急事件包括（）。
制定紧急事件准备计划是确保在发生紧急事件时，能够充分利用项目部和其他方面的（）。
机上事件判断类别的原则：先遵照紧急事件样例判断，再判断是否属于非紧急事件。
紧急事件处理可以分为( )三个阶段。
紧急事件处理可以分为三个阶段（）
紧急事件构成必须同时具备3个条件（）
紧急事件应激晤谈包括（）
紧急事件的性质包括( )。
紧急事件的性质包括（）。
下列（）不是典型紧急事件。
高校紧急事件的分类
营业厅作为营业窗口紧急事件处理的具体执行班组，是紧急事件处理的（）
机上事件报告单在航班结束后立即上交所属空中乘务部.所属空中乘务部应在紧急事件发生小时内、非紧急事件发生小时内向（）
紧急事件报告样例和非紧急事件报告样例包含在事件样例中，事件样例有另行制定（）
紧急事件的处理包括（）阶段。
紧急事件处理可以分为（）阶段。
以下哪项描述属于紧急事件？（）
紧急事件的处理包括（）阶段（）
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