Partnering模式中，共享工程项目实施所产生的无形效益包括（）。
A. 费用降低
B. 质量提高
C. 工作积极性提高
D. 承包单位社会信誉提高
E. 避免争议和诉讼的产生
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Partnering模式中，共享工程项目实施所产生的有形效益包括（）。
A.费用降低 B.避免争议和诉讼的产生 C.工作积极性提高 D.承包单位社会信誉提高
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Partnering模式中，共享工程项目实施所产生的无形效益包括（）。
A.费用降低 B.质量提高 C.工作积极性提高 D.承包单位社会信誉提高 E.避免争议和诉讼的产生
答案
Partnering模式中，共享工程项目实施所产生的有形效益包括( )
A.费用降低 B.避免争议和诉讼的产生 C.工作积极性提高 D.承包单位社会信誉提高
答案
建设工程项目采用Partnering模式的特点有（ ）。
A.Partnering协议是工程建设参与各方共同签署的协议 B.Partnering协议是工程合同文件的组成部分 C.Partnering模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与 D.Partnering模式强调资源共享和风险分担 E.Partnering模式可以独立于其他承包模式而存在
答案
建设工程项目采用Partnering模式的特点有（）。
A.Partnering协议是工程建设参与各方共同签署的协议 B.Partnering协议是工程合同文件的组成部分 C.Partnering模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与 D.Partnering模式强调资源共享和分担风险 E.Partnering模式可以独立于其他承包模式而存在
答案
建设工程项目采用Partnering模式的特点，不正确的说法是（ ）。
A.Partnering模式强调信息的开放性 B.Partnering模式的参与各方出于自愿 C.Partnering模式的关键因素是资源共享和风险分担 D.Partnering模式不能独立于其他模式而存在
答案
业主与承包单位签订长期协议，在多个工程项目上持续运用Partnering模式产生的结果是（）。
A.既增加承包单位的经营成本，也增加业主的交易成本 B.增加承包单位的经营成本，但能降低业主的交易成本 C.降低承包单位的经营成本，但会增加业主的交易成本 D.既能降低承包单位的经营成本，也能降低业主的交易成本
答案
（2021年真题）业主与承包单位签订长期协议，在多个工程项目上持续运用Partnering模式产生的结果是（ ）。
A.既增加承包单位的经营成本，也增加业主的交易成本 B.增加承包单位的经营成本，但能降低业主的交易成本 C.降低承包单位的经营成本，但会增加业主的交易成本 D.既能降低承包单位的经营成本，也能降低业主的交易成本
答案
( )属于工程项目管理的实践活动，它是工程项目组织实施的一种方式，是工程项目承发包模式之一。
答案
工程项目信息管理实施模式中，自行开发模式的特点有（ ）。
A.对项目的针对性较强 B.性和可靠性最好 C.维护工作量较大 D.开发费用最高 E.实施周期最长
答案
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不属于工程项目信息管理实施模式的是（）
适宜采用Partnering模式的是()工程。
在建设工程项目中，项目实施工期最长的采购模式为()。
在建设工程项目中，项目实施工期最长的采购模式为()
工程项目策划是指导工程项目实施和工程项目管理的()。
工程项目实施阶段应完成工程项目的( )。
成功运用Partnering模式所不可缺少的要素有（）
在工程项目实施过程中主要会产生（）流动过程（）
Partnering模式特别适用于（）的建设工程
建设工程采用Partnering模式的组成要素有（）。
Partnering模式特别适用于（ ）的建设工程。
建设工程项目实施全过程集成化管理时，工程项目管理单位设立的项目管理团队直接作为建设单位职能部门的服务模式属于（）服务模式。
工程项目发包模式包括（ ）。
工程项目的（ ）既是工程项目的实施依据，也是工程项目是否成功的衡量标准。
工程项目的（）既是工程项目的实施依据，也是工程项目是否成功的衡量标准。
建设工程项目管理信息化的实施模式中，比较适用于中小型、复杂性程度低工程项目的是（）。
工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的（ ）。
建设工程项目实施CM 承包模式时，代理型合同和非代理型合同（）。
建设工程项目实施CM承包模式时，代理型合同由（ ）的计价方式签订。
建设工程项目实施CM承包模式时，代理型合同和非代理型合同()。
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