推行6S的技巧有哪些—、—、—、—、—
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推行6S的技巧有哪些—、—、—、—、—
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6S管理推行的技巧包括（）。
A.定点摄影 B.红牌大战 C.检查表 D.目视管理
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推行6S管理的意义有（）
A.提高人的素养 B.优化人文环境 C.追求低成本、高品质和高效率 D.消除浪费
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企业推行6S管理，在清洁阶段使用的手法有哪些
答案
车站推行6S标准化管理，6S是（）
A.整理，清洁，素养 B.归整，整顿，清扫 C.整顿，清扫，安全 D.清理，素养，安全
答案
车站推行6S标准化管理，6S指（）
A.整理、清洁、素养 B.归整、整顿、清扫 C.整顿、清扫、安全 D.清理、素养、安全
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推行6S有哪五大效用？
答案
推行6S活动，我们应该（）
A.从上往下推行 B.从下往上推行 C.共同推行（同步开展） D.随意推行即可
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推行6S的目的是什么？
答案
公司在推行6S管事中,应该有哪些人员参与（）
A.总经理 B.推行办公室 C.车间主任 D.全体员工
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公司在推行6S管理中，应该有哪些人参与（）
现场在推行6S管事中,应该有哪些人员参与（）
推行6S管理最关键的是（）
我们为什么要推行“6S”管理？
推行6S管理的基本方法是（）
我们为什么要推行6S管理
公司6s管理推行实施分为几个阶段？（）
企业推行6S活动，最重要的是（）
个人6S操作规范有哪些（）
在推行6S活动中，有没有先后次序？
在推行6S活动中，有没有先后次序
6S指哪些？
6S与公司及员工有哪些关系（）
6S与公司及员工有哪些关系（）
在推行6S管理的过程中，需要重点关注（）。
公司和全体员工要抱着永远推行6s的态度。（）
推行6S活动，应该从上往下推，还是从下往上推？
企业推行6S管理，在清洁阶段使用的手法是（）
全面推行6S管理，大体上分阶段实施？（）
作业现场的6S推行要点，下面说法有误的是（）
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