设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析，分析的内容包括( )。

绩效分析涉及四个方面内容：①开始解决“不能做”的问题；②成本分析；③绩效评估；④绩效偏差的原因分析。绩效分析的正确步骤是（） 某项目运用月（季）度成本分析方法对施工成本进行分析，拟需要了解成本管理的薄弱环节，应该采用的方法是（　　）。 施工成本分析方法中，采用比较法时，可进行对比的内容有（） 应用相关比率法进行施工成本分析，考察管理成果的好坏，所采用的指标具有（）特点 (2016年5月)绩效考评数据分析方法中，（ ）只根据考评标准进行分析，不与别人的考评结果进行对比。 (2017年5月) 绩效考评数据分析方法中，（ ）只根据考评标准进行分析，不与别人的考评结果进行对比。 对施工成本进行成本分析的方法有很多,下列方法中不是成本分析的基本方法是(      )。 成本分析的方法很多，下列属于成本分析的基本方法的有（） 绩效考评方法对比分析可以从（）等方面进行 属于工程成本分析方法中基本分析方法的有（ ）。 属于工程成本分析方法中基本分析方法的有（ ）。 属于工程成本分析方法中基本分析方法的有（ ）。 属于工程成本分析方法中基本分析方法的有（）。 施工成本管理中成本分析的基本方法包括（） 在综合成本分析方法中,（）是成本分析的基础 进行战略成本分析的主要方法包括() 下列施工成本分析的方法中，属于综合成本分析方法的有（ ）。 进行年度成本分析，可以更有效地管理项目成本，年度成本分析的重点是()。 成本分析有①选择成本分析方法②收集成本信息③进行成本数据处理④分析成本形成原因，四项工作正确次序是（）。 管理者对项目进行初步的成本分析，需要做到