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罗马公司是一家领先的汽车制造商,而且拥有两条生产线:小型家庭轿车和豪华轿车。根据BCG增长份额矩阵,小型家庭轿车生产线应该被归为( )(象限)。
单选题
罗马公司是一家领先的汽车制造商,而且拥有两条生产线:小型家庭轿车和豪华轿车。根据BCG增长份额矩阵,小型家庭轿车生产线应该被归为( )(象限)。
A. 现金牛型业务
B. 瘦狗型业务
C. 明星型业务
D. 问题型业务
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罗马公司是一家领先的汽车制造商,而且拥有两条生产线:小型家庭轿车和豪华轿车。根据BCG增长份额矩阵,小型家庭轿车生产线应该被归为( )(象限)。
A.现金牛型业务 B.瘦狗型业务 C.明星型业务 D.问题型业务
答案
单选题
罗马公司是一家领先的汽车制造商,而且拥有两条生产线:小型家庭轿车和豪华轿车。根据BCG增长份额矩阵,小型家庭轿车生产线应该被归为( )(象限)。
A.现金牛型业务 B.瘦狗型业务 C.明星型业务 D.问题型业务
答案
单选题
世界上第一家真正的汽车制造商是()汽车公司
A.标致 B.福特 C.雷诺兄弟 D.通用
答案
单选题
世界上第一家真正的汽车制造商是()
A.奔驰 B.雪铁龙 C.标致 D.大众
答案
单选题
世界上第一家真正的汽车制造商是()。
A.大众 B.标致 C.红旗 D.福特
答案
单选题
某企业拥有一条生产线,该生产线由若干台设备组成,现拟将该生产线转让给一家新公司,新公司将在原地继续使用该生产线,需要对其进行评估,应该选择()评估假设。
A.原地使用假设 B.最佳使用假设 C.交易假设 D.移地使用假设
答案
单选题
一家制造公司为一条新产品生产线识别需求。公司应该怎么做来验证这个需求?()
A.制定项目管理计划。 B.申请资金。 C.完成商业论证。 D.销售新产品。
答案
单选题
灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从3家公司购买。下列各项,属于灵川公司增加轴承供应商的目的是()。
A.容易设计出有效的质量保证计划 B.与轴承供应商建立更为稳定的关系 C.产生规模经济 D.利用供应商之间的竞争对供应商压价
答案
单选题
甲公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,出资收购一家汽车租赁公司,通过安排汽车租赁公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者.来获得更高的利润。该并购属于()
A.杠杆并购 B.敌意并购 C.金融资本并购 D.纵向并购
答案
单选题
某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎,其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。该轮胎制造商进行市场细分的依据是()。
A.最终用户 B.消费者的欲望和需要 C.顾客规模 D.消费者对某种商品的使用率
答案
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某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎,其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。该轮胎制造商进行市场细分的依据是()。
灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从3家公司购买。下列各项中,属于灵川公司增加轴承供应商的目的是()
灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从3家公司购买。下列各项中,属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是( )。
沙钢冷轧硅钢车间有两条硅钢退火生产线,两条重卷线,以及一条包装线。
沙钢冷轧硅钢车间有两条硅钢退火生产线,两条重卷线,以及一条包装线()
(2015年)某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎,其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。该轮胎制造商进行市场细分的依据是( )。
1.灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从3家公司购买。下列各项中,属于灵川公司增加轴承供应商的目的是( )。
ABC公司是一家汽车制造商,为了增加业务层面与更高的利润,于是并购一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于()
H公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于()
H公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购了一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于( )。
(2020年真题)灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从 3家公司购买。下列各项中,属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是()。
假设某地区有5家制造商10家零售商供货,如果制造商是通过一家批发商向零售商供货,则需要交易()次。
A公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国 M 国。通过独立投资设厂和横向并购 M 国一家拥有国际知名品牌的企业,A公司在 M 国不仅很快站稳脚跟,而且获得 M 国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,A公司向 M国投资的动机有()。
甲公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,甲公司在M国不仅很快站稳脚跟,而且获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,甲公司向M国投资的动机有()。
DA公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,DA公司在M国不仅很快站稳脚跟,而且获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,DA公司向M国投资的动机有()。
甲公司是一家汽车制造商,该公司在生产的过程中收到的轮胎数量和类型正好满足一天的生产需求,同时该公司能在非常短的时间内将所需的轮胎配送给生产线上正确的进料台。甲公司应用理论的优点有()
(2015年真题)某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎,其中为汽 车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。该轮胎制造商进行市场细分的依据是( )
MM公司是一家家电制造商,去年该公司建立了自己的配送中心。该配送中心为了使生产线致力于生产加工,将生产每台家电所需全部零件配齐,按生产节奏定时送达生产地点,这种配送称为()配送。
丙公司是一家机器制造企业,主要承接各种生产线与设备的生产与制造,该公司适宜采用的产品成本计算方法是( )。
甲公司是一家汽车制造商,为了增加净利润,甲公司并购了一家出租车公司,通过该举措顺利实现了企业增值。站在并购的角度,甲公司此次并购的类型属于()
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