《供货问题处理流程_运营商&企业BGV02.00》因供应链订单、计调等环节过失造成的实际发货与合同BOQ、勘测报告、配置手册不符，或因研发配置手册、配置器等错误导致的差错货问题，转005。少货/错货/多货属哪种场景（）

供应链流程中的拉动流程 从供应链的结构模型可以看出，供应链是一个（），由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。 （）可以帮助企业同供应链伙伴协调计划与运营。 供应链上游企业是下游企业的客户，下游企业是上游企业的供应商。 运营部、品管部协同供应链管理部依据日常交付影响，提出供应商开发（） 开展虚拟企业运作是实施供应链运营的基础 供应链管理是从最终客户到原始供应商的关键业务流程的集成。（） 供应链管理是从最终客户到原始供应商的关键业务流程的集成（） 供应链管理把供应链中所有结点企业看作（）。 供应链的方向是依照供应链上方向来定义，以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系（） 供应链管理特有风险主要表现为独家供应商、信息链与物料链不同和企业文化（） 供应链管理的运营机制有（）。 供应链管理的运营机制有（） 供应链管理的运营机制包括（ ） “企业信息机”一端连接企业的各种（），如：办公OA系统、ERP系统、CRM系统、供应链管理系统、企业应用信息数据等，另一端连接移动运营商的（），实现企业短信业务应用。 供应链管理的实践始于供应链上的生产企业（） 供应链管理的实践始于供应链上的生产企业（） 供应链(Supplychain)是围绕核心企业，通过对（）的控制，将供应商，制造 供应链不仅是一条联接供应商到用户的物料链，而且是—条增值链，物料在供应链上因加工、运输等过程而增加其价值（） 供应链绩效评价是指围绕供应链的目标，对供应链整体、各环节，尤其是核心企业运营状况以及各环节之间的运营关系等所进行事前、事中和事后的分析评价（）