（）是指完成项目计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。

（ ）的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，实施已批准变更的过程。 在隧道进出口及各“”附近均设置一组过轨钢管（） 你想明确知道一组项目和项目集要完成什么业务目标，查找这个信息的最佳位置在哪里？（） 建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的（)进行分解，以确定用于目标控制的计划值。 项目目标动态控制的准备工作是对项目的目标进行分解，以确定(　　)。 项目目标动态控制准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。 施工项目质量计划是指确定施工项目的质量目标、实现质量目标规定必要的作业过程、专门的质量措施和资源配置等工作。(   ) 施工项目质量计划是指确定施工项目的质量目标、实现质量目标规定必要的作业过程、专门的质量措施和资源配置等工作（） 施工项目质量计划是指确定施工项目的质量目标、实现质量目标规定必要的作业过程、专门的质量措施和资源配置等工作。 对团队成员的（）是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重要途径，是保证项目目标实现的有效手段 项目目标定义主要完成项目总体设计及项目计划工作，输出物为（） 项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（） 项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。 项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的()。 合同收尾是指完成和终结一个项目或项目各阶段的合同（） 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的 () （）是组织为实现战略目标、获得收益而以一种综合协调方式对一组相关项目进行的管理。   （）是企业在完成使命、实现目标过程中必需的、逻辑上相关的一组活动。 在隧道“”及各综合洞室及照明变电洞室附近均设置一组过轨钢管（） 根据项目管理知识体系（PMBOK），组织为实现战略目标，获得收益而以综合协调方式对一组相关项目进行的管理是（）。