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项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他目标
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项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他目标
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项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他项目目标
答案
判断题
项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他目标
答案
单选题
需求变更可能导致项目范围变化,但不会影响项目进度、质量、成本等()
A.正确 B.错误
答案
判断题
项目的范围发生变化,也必然会影响项目的工期进度、成本、项目的质量。
答案
判断题
项目的范围发生变化,也必然会影响项目的工期进度、成本、项目的质量()
答案
单选题
( )的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量。
A.施工 B.监理 C.项目管理 D.设计
答案
单选题
()一般应提供有关的项目工作范围、进度、费用、质量等信息。
A.工程项目综合进度报告 B.工程项目费用报告 C.工程项目变更请求 D.项目竣工文件
答案
单选题
由于IT项目的复杂性,使得影响项目成本的因素很多。在这些因素中质量、进度和范围对项目成本影响的关联性非常强()
A.正确 B.错误
答案
判断题
项目范围变更会影响进度、成本等,因此必须被拒绝
答案
单选题
一个管道施工项目的项目分包商提议升级管道材料质量,而这不会影响进度或成本。这项材料变更已获得批准,应使用下列哪一项来记录这项变更()
A.成本管理计划 B.风险登记册 C.合同 D.配置管理系统
答案
热门试题
项目中的范围,质量,进度,成本之间是什么样的关系?
建设项目一般会引起项目所在地()的变化,对环境状况、环境质量产生不同程度的影响。
PPP项目的工程建设成本.质量.进度等风险主要由项目公司或()承担。
在大型项目中,项目的绩效通过组织结构层层传递,就可能导致信息的传递失真。因此相对于一般项目,大型项目在执行过程中,( )更容易出现失真。①范围;②质量;③进度;④成本。
项目管理文档,一般包括项目进度、项目资源、责任人和项目输出物,常规通过visio进行甘特图绘制管理。该文档一般贯穿整个项目全程,衡量项目进度()
产品的成本项目,一般分为( )。 产品的成本项目,一般分为( )。
中国大学MOOC: 判断题:项目管理的要素包括范围、进度、成本、质量。
一般来说,对于项目范围管理计划的调整可能包括的情况有:重新设计项目范围管理、重新安排项目进度和()。
一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的( )施工进度计划。
一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的( )施工进度计划。
风险影响评估旨在调查风险对项目目标(如进度、成本、质量或性能)的潜在影响。它具备下列所有特点,除了()
项目进度偏差分析一般不包括:
工程成本与进度之间的联系密切,成本支出、资金消耗量的大小和进度的提前或滞后有直接的关系。一般来说,累计成本支出是与项目进度成反比的()
一般演出项目成本中,其他费用占总成本5%-10%。
项目管理过程是一个集成的过程,范围计划、进度、成本、质量、风险是相互联系的
成本项目一般包括()
一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的( )施工进度计划。
电压等级变化的传票一般不会影响电费参数()
一般项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目()
一般项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目。( )
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