甲公司拟通过重组以简化公司组织架构、明确部门权责；通过简化管理层和逐级汇报机制，加强核心执行力；通过赋予部分经理更大的权责和管辖幅度提高管理效率，这种组织结构变革可以被理解为（ ）。

收购人拟以重组面临严重财务困难的上市公司为理由申请豁免要约收购义务时，不能通过（ ）来判断重组方案是否切实可行。 通过重组可以收回10%含以上未偿本金的，可继续办理贷款重组。 某上市公司于2018年3月1日停牌公告拟进行重大资产重组，并于2018年5月31日发布相关重组公告。依据公告内容，本次交易不构成重组上市，该上市公司拟通过发行股份的方式，以10亿元的价格购买甲公司100%股权，乙公司、丙公司、丁公司分别持有甲公司70%、10%、20%的股权，其中丙公司的股权系2018年3月31日以资产增资方式获得，丁公司的股权系2017年12月31日以现金增资的方式获得。若该上市 下列属于合作项目公司组织架构部门的是（） 企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有( )。 企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有(　　)。 企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有________。 企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有()。 根据公司的组织架构中体现门店所属哪个部门管理（） 甲公司与戊公司之间的债务重组中,甲公司的债务重组损失为（）万元 公司组织架构包括（） 甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是方式（　　）。 甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是方式（　　）。 甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是方式（）。 公司治理主要是根据权力机构、决策机构、执行机构和监督机构相互独立、权责明确、相互制衡的原则建立组织架构，其重点在于(　　)。 甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并人甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是()方式。 集团层面组织架构采用模式，生产基地采用组织架构，销售公司采用组织架构 集团层面组织架构采用模式,生产基地采用组织架构,销售公司采用组织架构（） 甲公司与乙公司重组后，两家公司设立新公司丙公司，原有甲、乙两家公司均解散，此次重组的方式是（ ）。 甲公司与乙公司重组后，两家公司设立新公司丙公司，原有甲、乙两家公司均解散，此次重组的方式是（ ）。