某分部工程计划工程量5000m3，计划单价380元／m3，实际完成工程量为4500m3，实际单价400元／m3。则该分部工程的施工费用偏差为（  ）元。

某分部工程计划工程量5000m³，计划成本380元/m³；实际完成工程量4500m³，实际成本400元/m³。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。 某混凝土工程，9月份计划工程量为5000M3，计划单价为400元／M3；而9月份实际完成工程量为4000M3，实际单价为410元／M3，则该工程9月份的进度偏差为()万元。 某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份实际完成工程量为4000m3，实际单价为410元／m3，则该工程9月份的进度偏差为（）万元 某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份实际完成工程量为4000m3，实际单价为410元／m3，则该工程9月份的进度偏差为（　　）万元。 某分部工程计划工程量5000m³，计划成本380元/m³，实际完成工程量为4500m³，实际成本400元/m³。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。 某分部分项工程计划单价6元/m，当月计划完成工程量10m，当月实际完成工程量16m，实际单价5元/m。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是（  ）。 某分部分项工程计划单价6万元/m3，当月计划完成工程量10m3，当月实际完成工程量16m3，实际单价5万元／m3。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是（） 某分部工程计划工程量5000m³，计划成本500元/m³。某检查时点实际完成工程量4500m³，实际成本520元/m³。用赢得值法分析该分部工程在检查时点的施工成本偏差是（）。 某分部分项工程5月份拟完工程量100m，实际工程量160m，计划单价60元/m，实际单价48元/m。 其进度相对偏差是（   ）。 某分部分项工程5月份拟完工程量100m，实际工程量160m，计划单价60元/m，实际单价48元/m，则其进度相对偏差是( )。 68 ． 某分部分项工程 5 月份拟完工程量 100m ， 实际工程量 160m ， 计划单价 60 元 /m 实际单价 48 元／ m 。则其进度相对偏差是（ ）。 某工程施工至月底时的情况为：已完工程量 120m，实际单价 8000 元/m，计划工程量 100m， 计划单价 7500 元/m，则工程量在月底的费用偏差为（ ）。 某分部分项工程计划单价6万元/m，当月计划完成工程量10m，当月实际完成工程量16m，实际单价5万元/m。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是（） 某分部分项工程5月份拟完工程量100m，实际工程量160m，计划单价60元/m，实际单价48元/m。其进度相对偏差是(  )。 某工程施工至月底时的情况为:已完工程量120m，实际单价8000 元/m，计划工程量100m,计划单价7500 /m,则工程量在月底的费用偏差为（ ）。 某分部分项工程计划单价6万元/m，当月计划完成工程量10m，当月实际完成工程量16m，实际单价5万元/m。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是(  )。 某分部分项工程计划单价为6万元/m，当月计划完成工程量10m，当月实际完成工程量16m，实际单价5万元/m。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是()。 某土方工程，3月份计划工程量1万m3，计划单价10元／m3，实际完成工程量 1.1万m3，实际单价9.8元/m3。3月底该土方工程的进度偏差为( )万元。 某分部工程计划工程量5000，计划成本380元/，实际完成工程量为4500，实际成本400元/。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。 某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元／m3。则该工程9月份的进度偏差为（ ）万元。