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(2015年)当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是( )。
单选题
(2015年)当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是( )。
A. 作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻
B. 作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫
C. 作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场
D. 作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
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单选题
(2015年)当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是( )。
A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻 B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫 C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场 D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
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单选题
当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()。
A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻 B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫 C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场 D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
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当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()
A.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争 B.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻 C.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫 D.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场
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当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是( )。
A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻 B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫 C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场 D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
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单选题
当产业面临的全球化压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是( )。
A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻 B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫 C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场 D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
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单选题
企业面临很大机会而资源有限时,应该采取()
A.ST战略 B.WO战略 C.SO战略 D.WT战略
答案
单选题
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答案
单选题
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A.利用国内市场的优势防卫 B.将企业的经验转移到周边市场 C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争 D.通过全球竞争发动进攻
答案
单选题
(2015年11月)当企业人力资源具有较强优势,且外部环境遇到良好的机遇时,应当采取( )
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答案
单选题
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答案
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我国面临很大的资源环境压力,其重要背景是因为我国正处在( )。
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新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度高的情况下,本土企业应该采取的战略定位是( )。
新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度低的情况下,本土企业应该采取的战略定位是( )。
新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度高的情况下,本土企业应该采取的战略定位是()。
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