单选题

当产业面临的全球化压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是( )。

A. 作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻
B. 作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫
C. 作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场
D. 作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

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单选题
当产业面临的全球化压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是( )。
A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻 B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫 C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场 D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
答案
单选题
当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是( )。
A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻 B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫 C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场 D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
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单选题
当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()。
A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻 B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫 C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场 D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
答案
单选题
当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()
A.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争 B.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻 C.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫 D.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场
答案
单选题
(2015年)当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是( )。
A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻 B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫 C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场 D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
答案
单选题
在本土企业的战略选择中,如果全球化压力大,而企业优势资源可以转移到其他市场,企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争,此时,本土企业的战略角色是()
A.躲闪者 B.抗衡者 C.防御者 D.扩张者
答案
单选题
当产业的全球化程度高,而新兴市场本土企业具有可以向海外移植的优势资源时,可以选择的战略类型是( )。
A.“闪躲者”战略 B.“抗衡者”战略 C.“防御者”战略 D.“扩张者”战略
答案
多选题
经济全球化导致产业的全球化转移包括()
A.技术密集型行业向资金密集国家加速转移 B.发达国家将低端制造技术加速向发展中国家进行产业化转移 C.制造业结构正在向技术密集型和高新技术行业加速转移 D.新兴战略性行业加速向发展中国家进行产业化转移
答案
多选题
甲公司是一家新兴市场上的大型家用电器生产企业,所在产业全球化压力比较大,但是企业的优 势资源可以转移到其他市场,其战略定位是通过全球竞争发动进攻。下列各项表述中,适合该公司 采取的措施是( )。
A.生产与跨国公司产品互补的产品 B.找到一个定位明确又易于防守的市场 C.学习从发达国家获取资源,克服自身资本匮乏的缺陷 D.与跨国公司建立合资企业
答案
单选题
当本土企业优势资源可以向海外移植,产业的全球化程度低的情况下,新兴市场本土企业应该采取的战略定位是( )。
A.利用国内市场的优势防卫 B.将企业的经验转移到周边市场 C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争 D.通过全球竞争发动进攻
答案
热门试题
如果某新兴市场本土企业拥有的优势资源可以转移至海外市场,同时该产业的全球化进程比较高。下列关于该企业可以选择的战略的说法正确的是() 新兴市场本土企业优势资源可以向海外移植,产业的全球化程度高的情况下,本土企业应该采取的战略定位是() 在本土企业的战略选择中,如果企业面临的全球化压力不大,而自身的优势资源又可以被移植到海外,那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场,此时,我们本土企业的战略角色是(  )。  新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度高的情况下,本土企业适合采用的战略是() 新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度高的情况下,本土企业应该采取的战略定位是()。 新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度低的情况下,本土企业应该采取的战略定位是() 新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度高的情况下,本土企业应该采取的战略定位是( )。 新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度低的情况下,本土企业应该采取的战略定位是( )。 当全球化压力较低,当地化压力较高时,比较适合采用的全球化经营组织模式是()。   甲公司所在产业的全球化压力比较大,企业自身优势资源只能在本土发挥作用。则下列关于甲公司战略选择的说法中,不正确的是() 知识产权可以通过哪种方式转移到企业: 新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度低的情况下,本土企业适合采用的战略是(   )。 当全球化压力和当地化压力都高时,比较适合采用的全球化经营组织模式是()。   新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,那么在产业的全球化程度低的情况下,本土企业应该采取的战略定位是( )。 在本土企业的战略选择中,如果企业面临的全球化压力不大,而其自身的优势资源又可以被移植到海外,那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场。此时,我们称采取这种战略的企业为( )。 直肠癌转移到肝为()。 直肠癌转移到膀胱为()。 胃癌转移到盆腔为()。 经济全球化是经济关系国际化发展的新阶段,其主要内容包括(): 分配全球化|生产全球化|贸易全球化|资本全球化|资源配置全球化 A公司是一家制造企业,现在面临的全球化压力增大,A公司可能成为()。 经济全球化本质上是资源配置的全球化,其内容大体可以分为(  )。 新兴市场本土企业的优势资源只适合于本国市场,那么在产业的全球化程度低的情况下,本土企业应该采取的战略定位是()。
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