如何把握物流客户服务水平与成本之间的关系？

整个销售物流部分的库存管理策略直接与客户服务水平和库存成本相关。() 一般投入成本多,服务水平高,故成本与服务水平之间不存在“效益背反” 客户服务水平较高，物流网点设定较少，运输方式可以使用廉价的方式，订单服务提前期较长。反之，当客户服务水平接近上限时，成本比服务水平上升更快。（） 降低物流成本与提高物流服务水平构成企业物流管理最基本的课题。() 降低物流成本，提高服务水平是物流优化的目标。 物流服务水平是一个静态标准，客户物流服务水平一经确定，就基本不变了。 在现代物流中，降低物流成本与提高物流服务水平构成企业物流管理最基本的课题。 服务水平越高，物流成本肯定越高。因此，要提高物流服务水准，将不可能降低物流成本。 何为物流客户服务水平，其组成要素有哪些？ 要提高物流系统的服务水平，物流的成本往往会减小。 物流信息管理系统的最终目标是提高对客户的服务水平和降低物流的总成本。() 实际上，进行有效物流管理的目标，就是要在提高客户要求的物流服务水平的同时，使得物流成本达到最低。 实际上，进行有效物流管理的目标，就是要在提高客户要求的物流服务水平的同时，使得物流成本达到最低。 库存合理性与仓库的服务水平之间的关系是（）。 物流成本交替损益规律又称为物流成本效益背反规律或（），物流系统的效益背反包括物流成本与服务水平的效益背反和（）的效益背反。 物流服务水平是一个静态标准，客户物流服务水平一经确定，就基本不变了。( )（2007年11月助理物流师试题） 物流服务质量的服务水平指标与因素有关 根据特定的物流活动组合，对应每一服务水平有（）物流成本方案。 物流管理是指为了以最低的物流成本达到用户满意的服务水平，对物流活动进行计划、、协调与控制（） 一般来讲，高水平物流服务必由高物流成本所支撑。因此，在加强物流服务管理的同时，明确相应的服务成本，从而保持成本与服务之间的一种均衡关系。