在现代物流中，降低物流成本与提高物流服务水平构成企业物流管理最基本的课题。

要提高物流系统的服务水平，物流的成本往往会减小。 顾客服务水平与物流成本在物流活动中存在效益背反（） 外包物流首先是为了强化核心业务，其次是为了降低物流成本，第三是为了改善与提高物流服务水平与质量。（） 节点的合理布局不但有利于降低物流企业的成本，提高物流企业的物流效率，改善物流企业的服务水平，而且对于提高社会物流效率等方面具有重要的现实意义。() 物流信息管理系统的最终目标是提高对客户的服务水平和降低物流的总成本。() 企业物流管理肩负着"（）"和"提高物流服务水平"两大任务。 物流成本管理的最终目标就是要在保证一定物流服务水平的前提下实现物流成本的降低。() 现代物流管理是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划，组织，协调与() 销售物流服务需要根据企业的物流策略制定相应的物流服务水平，而确定物流服务水平的方法取决于企业的销售策略和物流策略。() 企业物流服务的水平决定于企业的物流系统，而物流系统运行过程中涉及到众多方面的工作，因此，要提高物流服务水平，首先必须提高物流系统中每一项工作的质量。 物流成本分析的主要目的是在实现既定的顾客服务水平的条件下降低企业的物流成本，提高企业的竞争力。() 物流成本分析的主要目的是，在实现既定的顾客服务水平的条件下，降低企业的物流成本，提高企业的竞争能力。 如何把握物流客户服务水平与成本之间的关系？ 物流成本交替损益规律又称为物流成本效益背反规律或（），物流系统的效益背反包括物流成本与服务水平的效益背反和（）的效益背反。 实际上，进行有效物流管理的目标，就是要在提高客户要求的物流服务水平的同时，使得物流成本达到最低。 实际上，进行有效物流管理的目标，就是要在提高客户要求的物流服务水平的同时，使得物流成本达到最低。 物流成本的增加与物流服务质量水平的提高成反比。 物流成本的增加与物流服务质量水平的提高成反比。 在综合性企业中，物流服务水平的确定只由物流部门确定。 提高服务质量水平与降低物流成本之间存在“效益背反”矛盾。