下列属于项目经理部的责任的是（）
A. 了解各项目部劳动作业人员动态
B. 掌握劳动分包合同履约及劳务费支付情况
C. 负责协调项目部调解纠纷、处理紧急情况
D. 负责采办工程中所需的材料及物品
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下列属于项目经理部的责任的是（）
A.了解各项目部劳动作业人员动态 B.掌握劳动分包合同履约及劳务费支付情况 C.负责协调项目部调解纠纷、处理紧急情况 D.负责采办工程中所需的材料及物品
答案
下面属于项目经理部的责任的是（）
A.了解各项目部劳动作业人员动态 B.掌握劳务分包合同履约及劳务费用支付情况 C.负责协调项目部调节纠纷，处理紧急情况 D.选项1 E.D、负责采办工程中所需的材料及物品
答案
什么叫项目经理责任制？什么是项目经理部？
答案
项目经理为项目经理部第一责任人（）
A.安全技术措施 B.安全生产责任制度 C.安全生产 D.项目
答案
承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。
A.项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本 B.项目设计成本降低额=项目设计成本降低额／项目设计合同成本×100% C.目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本 D.施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本
答案
下列指标中，属于项目经理部可控责任成本考核指标的有( )。
A.施工计划成本实际降低额 B.项目施工成本降低额 C.项目经理责任目标总成本降低额 D.项目施工成本降低率 E.施工计划成本实际降低率
答案
下列不属于项目经理部的性质的是（）。
A.法律强制性 B.相对独立性 C.综合性 D.临时性
答案
关于项目经理部的责任，下列表述中，正确的是（）
A.项目经理部的质量部门参与对检验批、分项工程、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收评定工作 B.项目经理部的工程技术部门收集相关的工程验评记录并建立工程质量动态台账 C.项目经理部的工程技术部门参与对检验批、分项工程、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收评定工作 D.项目经理部的物资管理部门负责提供、整理所供材料的合格证及试验报告等质量技术资料，使之在验评时具有可追溯性 E.项目经理部的试验部门负责接受试验委托，出示真实可靠的试验数据，提供规范的试验报告，对试验结论负责，并存档备查
答案
工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。
A.生产成本 B.经营管理费用 C.直接成本 D.间接成本
答案
根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（ ）。
A.体现效益中心的管理职能 B.贯穿于项目投标 C.对生产成本进行管理 D.确定施工成本管理目标值
答案
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根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（）
下列不属于项目经理部可设置的部门是（）。
项目经理部的（）是项目安全的第一责任人
项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。
项目经理部可控责任成本考核指标不包括（）
项目经理部可控责任成本考核指标不包括（ ）。
项目经理部可控责任成本考核指标不包括（ ）。
项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。
下列（）不属于施工项目经理部的工作内容。
下列（）不属于施工项目经理部的工作内容
下列()不属于施工项目经理部的工作内容。
下列属于项目经理部的主要管理制度的是（ ）。
下列性质中，不属于项目经理部的性质的是()。
不属于施工项目经理部作用的是()。
根据公司与项目经理部签订的承包合同，公司与项目经理部是()关系。
下列关于项目经理部说法正确的是()。
下列关于项目经理部说法正确的是()。
下列关于项目经理部说法正确的是
关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。
关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）
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