管理的象征性理论是基于相信管理者象征（）。
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管理的象征性理论是基于相信管理者象征（）。
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当管理者代表公司出席外界活动，执行象征性职责时，他们在履行角色
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管理者在最为组织代表履行礼仪性和象征性义务时，其扮演的角色是（）
A.人际关系方面 B.信息传递方面 C.决策制定方面 D.组织管理方面
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人际关系角色指所有的管理者都要履行礼仪和象征性的义务，包括（ ）。
A.领导者角色 B.挂名首脑角色 C.联络员角色 D.决策制定角色 E.资源分配者角色
答案
管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时，其扮演的角色是（）
A.人际关系方面 B.信息传递方面 C.组织管理方面 D.决策制定方面
答案
管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时，其扮演的角色是
答案
管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时，其扮演的角色是（）
A.人际关系方面 B.组织管理方面 C.信息传递方面 D.决策制定方面
答案
象征性互动理论是由()提出的
A.麦克卢汉 B.米德 C.施拉姆 D.拉扎斯菲尔德
答案
象征性互动理论是由()提出的。
A.米德 B.施拉姆 C.麦克卢汉 D.拉扎斯菲尔德
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按照 亨利 ·明茨伯格 的 管理者 角色分类理论， “象征性的首脑，需要完成法律性或社交性的例行工作”属于（ ）角色
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基于Y理论的人性假设，管理者有效的管理策略是（）
当管理者履行礼仪性和象征性的业务时，如参加社会活动、宴请重要客户、带领有关领导参观企业等，他们都在扮演( )
象征性游戏又称为（ ）。
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重阳节象征性花卉是（）
当管理者履行礼仪性和象征性的业务时，如参加社会活动、宴请重要客户、带领有关领导参观企业等，他们都在扮演角色（）
当管理者履行礼仪性和象征性的业务时，如参加社会活动、宴请重要客户、带领有关领导参观企业等，他们都在扮演( )
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