一个复杂项目包含对最终目标有不同看法的相关方。相关方就项目发起人确定的目标最终达成一致意见。之后，在项目执行阶段，发起人退休，相关方之间从此开始产生冲突。新任命的发起人希望知道如何才能根据目标重新调整相关方之间的关系。项目经理应该做什么？（）

我国的货币政策最终目标有 在执行相关方分析时，项目经理识别出两个关键项目相关方之间的负面关系，其中一个相关方正在为项目提供资金。另一个相关方是用户端-客户，他希望包含出资相关方拒绝考虑的其他功能。项目经理应该如何处理相关方的关系？（） 公司的安全最终目标包含哪些（） 一个国家货币政策的最终目标可以总结为（ ）。 当一个大型及复杂项目在()确定后，就需要制定项目计划。 当一个大型及复杂项目在 （ ） 确定后，就需要制订项目计划。 一个相关方不同意一个项目功能的实施方式。项目经理首先应该做什么？（） 一个施工项目成本应包括从开工到竣工所必需的施工成本。项目管理的最终目标是（）。 一个组织变更管理项目包含来自不同部门的相关方，项目经理与所有相关方访谈，以收集项目需求，但有些需求似乎不切实际并且超出范围。项目经理应该怎么做？（） 对于一个大型的复杂项目，（）组织是最佳的一种选择。 大型复杂项目，一般具有周期较长规模较大、目标构成复杂等特征，因此大型复杂项目的控制过程与普通项目的控制过程有较大差别。（ ）不属于大型复杂项目控制过程的重要因素。 一个相关方不同意一个项目功能的实施方式。项目经理首先应该做什么？（） 总的来说，应收帐款管理要达到的最终目标有（），缺一不可． 项目成本管理的最终目标是（） 中央银行制定和实施货币政策最终目标有() 中央银行货币政策所要达到的最终目标有（） 一名项目经理负责领导一个复杂项目，该项目的相关方位于若干个国家，项目经理经常向某位团队成员询问项目信息，项目经理下一步应该怎么做？（） 朝鲜真正的最终目标是成为一个世界级的核大国（） 货币政策的最终目标中，失业率与通货膨胀负相关。 一个新项目已经启动，且已识别许多相关方，但每名相关方对项目范围、预算和进度的期望不同。应该使用以下哪项工具来为相关方可能产生的影响排定优先级？（）