编制施工成本计划的工作包括：①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与企业职能部门根据其责任成本范围，分别确定各自成本目标，并编制相应的成本计划。这四项工作的正确顺序是().

成本管理要编制项目成本计划，确定项目成本实施目标。（） 成本管理要编制项目成本计划，确定项目成本实施目标（） 成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。按施工成本组成编制成本计划时，(  )构成了材料费。 在施工总成本目标确定之后,需要编制施工成本计划,施工成本计划编制的方式有 (      )。 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（　）。 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（　）。 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（　　）。 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ ）。 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ ）。  在施工过程中对成本管理的工作包括：①成本预测；②成本核算；③成本控制；④成本计划；⑤成本分析。正确的工作步骤是（） 施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标成本要求时，则应（）,并重新编制成本计划 施工成本计划的编制以( )为基础，关键是确定目标成本。 施工成本计划的编制以( )为基础，关键是确定目标成本。 编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。 编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（　）。 施工项目成本计划的编制方法包括(　　)。 施工项目成本计划的编制不包括（）。 编制施工项目成本计划的关键是确定（）。 编制施工成本计划的关键是确定（　　），这是成本计划的核心，是成本管理所要达到的目标。