针对重点项目，以下哪些属于集团连锁事业部工作职责范围（）
A. 确定项目开发的计划
B. 监督项目管理相关制度的执行
C. 对项目进行过程中的重大变更做出决定
D. 下发项目任务数
E. 确定项目的绩效考核办法
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针对重点项目，以下哪些属于集团连锁事业部工作职责范围（）
A.确定项目开发的计划 B.监督项目管理相关制度的执行 C.对项目进行过程中的重大变更做出决定 D.下发项目任务数 E.确定项目的绩效考核办法
答案
针对重点项目，以下哪些属于连锁事业分部工作职责范围（）
A.严格按照集团项目管理的各项制度进行项目推广工作 B.对项目的进展进行适时的跟踪、上报 C.为项目阶段性评审工作提供事实依据 D.保存项目过程中的相关文件和数据 E.为优化项目管理提出建议和意见
答案
针对重点项目，以下哪些不属于连锁事业分部工作职责范围（）
A.下发项目任务数 B.对项目进行过程中的重大变更做出决定 C.为项目阶段性评审工作提供事实依据 D.保存项目过程中的相关文件和数据 E.为优化项目管理提出建议和意见
答案
针对每个重点项目，集团连锁事业部将从以下哪几个方面对项目开展效能进行考评（）
A.项目选择 B.项目制定对策 C.实施对策 D.效果检查
答案
集团连锁事业部在对每个项目进行效能考评时，分值占比最高的KPI是（）
A.开展活动形式丰富性 B.资料保存的完整性 C.数据反馈的及时性 D.任务完成情况 E.客户维护程度
答案
以下哪类项目不属于重点项目定义范围（）
A.投资总额3000万元及以上的500kV、220kV输变电项目 B.投资总额1000万元及以上的调度自动化系统、通信网络系统目 C.公司指定重点项目 D.500kV设备改造项目
答案
计划管理中，以下是区域公司或事业部的职责有哪些（）
A.考核一级节点执行情况，检查节点汇报、项目进展汇报 B.组织编制、评审项目计划并发起审批，确保计划按时上线 C.必要时发起项目计划调整申请 D.过程中按时上报项目进度推进情况，并上报节点执行情况和成果
答案
以下哪些属于事业部式组织结构的优点?
答案
下列不属于集团重点项目的是（）
A.预计签约合同造价30亿元（含）以上的项目 B.以股份公司名义跟踪的项目 C.集团认为有必要列为重点的项目 D.预计签约合同造价20亿元（含）以上的项目
答案
下列属于重点项目范围的有那些（）
A.项目规模在3000万以上 B.公司或集团领导指定的项目 C.认识的朋友的项目 D.项目工期等要求紧急的项目
答案
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以下哪些选项属于事业部制组织结构的优点?()
集团本部一事业部型企业集团中，集团本部控制事业部的措施主要有（）。
在集团本部——事业部型的企业集团内部。集团本部控制事业部的措施主要有（）。
集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部领导人都是由集团本部一级领导人兼任，即集团部的副总经理兼任事业部部长，集团本部还直接派人到事业部参与经营管理。
医院对重点项目进行目标监测的期限不应
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在集团本部一事业部型的企业集团内部，集团本部控制事业部的措施主要有（）。
事业部质量职责不包括（）
政企事业部负责移动云业务以下哪些工作（选3项）（）
以下哪些是商户调查的重点项目（）
以下哪些可能成为重点项目（）
公司有1个软装事业部，（）个项目事业部构成
（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。
简述集团本部控制事业部的措施。
简述集团本部控制事业部的措施
公司目前各事业部主做的项目有哪些（）
针对公司组织的各项人才培养项目，各事业部需进行人才培养的输送，每季度各事业部至少需输送各事业部开业酒店数的（人次）参加培训（）
各事业部（子公司）环保管理职责：做到每月对环保工作（）
按照集团公司对标先进实施“三定”工作有关规定，事业部、专业公司的主要职责是（）
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