事业部质量职责不包括（）
A. 负责控制计划的修订
B. 主导完成测量系统分析和过程能力分析，提供对应的分析报告并跟踪改善
C. 负责新产品试产前点检及试产过程跟踪及数据搜集
D. 负责配合项目试制，试产过程中人员和设备的安排
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事业部质量职责不包括（）
A.负责控制计划的修订 B.主导完成测量系统分析和过程能力分析，提供对应的分析报告并跟踪改善 C.负责新产品试产前点检及试产过程跟踪及数据搜集 D.负责配合项目试制，试产过程中人员和设备的安排
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依据公司ISO9001质量手册，炼铁事业部的公司级职责包括（ ）等。
A.对铁前产品实现进行策划，负责铁前工艺技术管理，编制基础工艺技术规程。制定铁前用原燃辅料采购技术标准、铁前过程产品标准 B.负责实施铁前产品（含焦化副产品）生产制造过程控制，采取防错措施，制定实施应急计划，负责对使用的外包进行监管验收确保受控 C.负责焦化副产品的销售 D.负责标识和可追溯管理及实施，负责焦化副产品的包装和防护 E.以上都是
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依据公司ISO9001质量手册，炼铁事业部承担的公司级职责包括等（）
A.对铁前产品实现进行策划，负责铁前工艺技术管理，编制基础工艺技术规程。制定铁前用原燃辅料采购技术标准、铁前过程产品标准 B.负责实施铁前产品（含焦化副产品）生产制造过程控制，采取防错措施，制定实施应急计划，负责对使用的外包进行监管验收确保受控 C.负责焦化副产品的销售 D.负责标识和可追溯管理及实施，负责焦化副产品的包装和防护 E.以上都是
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依据公司ISO9001质量手册，板材/特钢事业部承担的公司级职责包括等（）
A.负责新产品开发过程、生产过程的策划和质量管理，进行产品和制造过程设计 B.负责确定顾客要求，组织产品要求的评审，负责钢材、钢坯产品销售合同的签订和合同兑现管理，负责产品的售前、售中和售后服务，与顾客沟通，调查顾客满意信息 C.负责生产过程的控制，对特殊过程进行确认，负责产品标识和可追溯性管理 D.负责钢坯的采购管理、负责工作环境管理 E.负责牵头顾客第二方认证/审核 F.以上都是
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事业部组织形式的优点不包括 （）。
A.有利于提高生产效率 B. 有利于高级管理人员集中精力进行战略决策和长远规划 C. 会减少运营费用和管理成本 D. 会增加企业的活力
答案
超事业部制的主要优点不包括（）。
A.更快地形成新产品的拳头优势 B.增强企业的灵活性和适应性 C.有利于为最高领导层培养出色的接班人 D.能够充分利用组织的人力资源
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事业部组织结构中事业部形成的方式包括（）
A.按照产品或类别 B.市场用户 C.地域 D.流程
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事业部制组织形式的优点不包括()。
A.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚 B.有利于增强企业内部的活力 C.有利于公司内部协调一致 D.有利于节约管理成本 E.有利于把联合化和专业化结合起来
答案
事业部制组织形式的优点不包括（）
A.它有利于把联合化和专业化的优点结合起来，提高生产效率 B.它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划 C.它有利于增强企业活力 D.它有利于减少管理成本和费用
答案
事业部制组织形式的优点不包括（ ）。
A.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚 B.有利于增强企业内部的活力 C.有利于公司内部的协调一致 D.有利于节约管理成本 E.有利于把联合化和专业化结合起来
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事业部制结构所具有的优势不包括（ ）。
事业部制组织形式的优点不包括( )。
事业部制组织形式的优点不包括( )。
事业部制组织形式的优点不包括（）。
版本升级流程规定，营销事业部代表处/维护处的职责包括（）。
在事业部结构中，每个事业部( )
常见的事业部战略包括（）
事业部制中的事业部是（）
(2016年11月) 事业部制结构所具有的优势不包括（ ）。
日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等，这是采用了()组织结构。
事业部制的缺点包括（）。
事业部制的特点包括（）。
事业部制的缺点包括()。
事业部组织结构的缺点包括（ ）。
事业部组织结构的缺点包括（）
事业部制的缺点包括()。
一个企业有华南事业部、华北事业部、华中事业部，可知其部门化的方式是（???）。
事业部制组织结构中的各事业部实行（）
事业部制的基本特点包括（）
事业部制的管理原则包括（ ）。
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