工经管理交底内容有（）
A. 工经管理规章制度主要内容和项目部日常报表内容、格式及上报时间要求
B. 变更索赔前期策划、过程推进及收尾管理相关规定和要求
C. 方案优化比选有关要求
D. 工程项目成本管理相关规定及要求
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工经管理交底内容有（）。
A.工经管理规章制度主要内容和项目部日常报表内容 B.变更索赔前期策划 C.方案优化比选有关要求 D.工程项目成本管理相关规定及要求
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工经管理交底内容有（）
A.工经管理规章制度主要内容和项目部日常报表内容、格式及上报时间要求 B.变更索赔前期策划、过程推进及收尾管理相关规定和要求 C.方案优化比选有关要求 D.工程项目成本管理相关规定及要求
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收尾项目管理办法规定：项目指挥长或经理为工经管理工作第一责任人，对项目工经管理工作负全责；（）是工经管理工作的第二责任人，负责工经管理工作规划和组织
答案
收尾项目管理办法规定：项目指挥长或经理为工经管理工作第一责任人，对项目工经管理工作负全责；（）是工经管理工作的第二责任人，负责工经管理工作规划和组织
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工程管理交底内容有（）。
A.对项目部的管理模式 B.劳务分包模式的选择，如何做好外协队伍的选用 C.如何建立项目产品清单和责任矩阵 D.如何建立建筑业统计管理制度及管理办法
答案
工程管理交底内容有（）
A.对项目部的管理模式、区段划分、施工管理体系的建立提出有关建议 B.劳务分包模式的选择，如何做好外协队伍的选用 C.如何建立项目产品清单和责任矩阵 D.如何建立建筑业统计管理制度及管理办法
答案
技术管理交底内容有（）。
A.与工程项目密切相关的技术 B.根据对设计图纸的研究分析，结合施工调查掌握的现场实际情况，对优化和变更设计提出指导性建议和意见。对工程项目填报的技术工作报表，明确内容要求 C.对局控工程项目，提出施组 D.积极组织开展安全生产标准化
答案
财务管理交底内容有（）。
A.建工一切险 B.工程项目财务机构设臵 C.局 D.工程项目经济活动分析的形式
答案
技术管理交底内容有（）
A.与工程项目密切相关的技术、试验管理性文件以及科研工法、节能减排等科技管理文件；并根据工程项目实际情况，对科研、工法和专利的开发提出建议 B.根据对设计图纸的研究分析，结合施工调查掌握的现场实际情况，对优化和变更设计提出指导性建议和意见。对工程项目填报的技术工作报表，明确内容要求、报送时限和流程 C.对局控工程项目，提出施组、方案分级和编制、评审建议计划 D.积极组织开展安全生产标准化、环保实用技术示范工程及优质工程等创优工作
答案
财务管理交底内容有（）
A.建工一切险、团体意外险等商业保险办理的原则、程序 B.工程项目财务机构设臵、人员配备、企业内部财务会计政策 C.局、子公司之间工程项目经济利益分配原则、内部经济纠纷仲裁程序 D.工程项目经济活动分析的形式、时间、频次、内容、报告等
答案
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安全质量环保管理交底内容有（）。
法律事务管理交底内容有（）。
安全质量环保管理交底内容有（）
法律事务管理交底内容有（）
（）是工经管理工作的第一落实者，全权负责项目工经管理工作内外部的日常组织协调工作
（）是工经管理工作的第一落实者，全权负责项目工经管理工作内外部的日常组织协调工作
下列交底内容中属于第一级交底内容的有（ ）。
机电工程旅工方案交底内容为该工程的（ ）等。
管理交底内容主要包括什么
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技术交底文件、实施技术交底的编制内容有()。
技术交底的内容有（）
栈桥吊装应在什么时间进行技术交底?由谁向谁交底?交底内容有哪些?
项目管理交底内容包括（）、法律事务管理、业绩考核及党群工作交底等
技术交底主要内容有（ ）。
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合同各方的相关部门和合同谈判人员应对项目管理机构进行合同交底，合同交底应包括的内容有（ ）
新开的项目在工程中标后一个月内，必须进行项目管理交底。各单位对新开的项目管理交底的交底记录在交底后（）日内报局工管中心核备。
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