（2013年真题）全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。

全职人员在项目团队中的比例达到45%、有兼职项目行政人员的工程项目组织模式是（） 全职人员在项目团队中的比例达到55%、有专职行政人员的工程项目组织模式是（） 全职人员在项目团队中的比例达到65%、有专职行政人员的工程项目组织模式是（ ）。 全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是（） 全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。 全职人员在项目团队中的比例为50%～95%的项目管理组织模式是(  )。 全职人员在项目团队中所占比例为0～25%的组织模式是()。 （2013年真题）项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展过程经过（　）之后。 全职人员在项目团队中的比例为15%～60%的项目管理组织模式是(   )。 全职人员在项目团队中的比例为50%～95%的项目管理组织模式是(  )。 平衡矩阵式组织结构中，全职人员在项目团队中的比例为() 某项目团队，全职人员所占比例为20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是（　）。 在项目管理组织结构中，具有全职人员在项目团队中的比例占15%～60%特点的是（） 某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（ ）。 有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有() 在项目型组织中,全职项目团队成员的比例通常是（） 在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是（） 在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是（ ）。 项目行政人员为专职人员，且全职人员在项目团队中的比例在50%以上的组织结构模式有()。 全职人员在项目管理团队中的比例为20%，这可能是（　）组织形式。