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由于项目经理部成员经常变化和流动,因此没必要组织员工培训和提高。
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由于项目经理部成员经常变化和流动,因此没必要组织员工培训和提高。
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判断题
由于项目经理部成员经常变化和流动,因此没必要组织员工培训和提高。
A.对 B.错
答案
判断题
由于项目经理部成员经常变化和流动,因此没必要组织员工培训和提高。
A.正确 B.错误
答案
判断题
由于项目经理部成员经常变化和流动,因此没必要组织员工培训和提高()
答案
单选题
项目经理部是组织设置的项目( ),由项目经理领导。
A.专业班组 B.专业队 C.施工处 D.管理机构
答案
单选题
工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中项目经理部应对()进行管理。
A.生产成本 B.经营管理费用 C.直接成本 D.间接成本
答案
单选题
项目经理部组织劳务作业人员进行()
A.入场教育 B.专业培训 C.职业教育 D.公共卫生教育
答案
单选题
项目经理部为( )组织机构。
A.一时性 B.一次性 C.长期性 D.永久性
答案
判断题
建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。
A.对 B.错
答案
判断题
建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。
A.正确 B.错误
答案
单选题
关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()。
A.项目经理的权限来自于企业法人的授权 B.施工项目可以设有项目经理 C.项目经理部是一次性 D.由项目经理签字的材料款项未及时支付,材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉
答案
热门试题
关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()
关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()
关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()。
项目经理接受()的委托,组建项目经理部。
根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部,项目经理部应( )。
根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部,项目经理部应()
项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按( )项目管理组织设置项目经理部。
项目经理为项目经理部第一责任人()
项目经理部由项目经理在( )支持下组建。
关于施工企业项目经理部和项目经理的说法中,正确的是()
以下关于项目经理和项目经理部的说法中正确的是( )。
根据公司与项目经理部签订的承包合同,公司与项目经理部是()关系。
项目经理部在()编制适合本项目经理部施工的国家、行业、和地方规范标准、图集清单,经二级单位总工程师审批后,在项目经理部进行发布
项目经理部应成立本级项目管理委员会,项目管理委员会主任为项目经理部()
大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。
大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部()
项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构,它根据( )的授权,组织和领导本项目经理部的全面工作。
什么叫项目经理责任制?什么是项目经理部?
在选派项目经理.组建项目经理部的阶段,需要编制()。
项目经理部应对()进行审核。
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