分行应按会计条线组织架构，设立风险监督中心，（）可采用“分散扫描，集中监督”的方式。

组织架构指引着力解决企业应如何进行组织架构设计和运行，核心是如何加强组织架构方面的风险管控 以区域管理为主的总分行型组织架构以（　）为利润中心。 以区域管理为主的总分行型组织架构以（ ）为利润中心。 交通银行在分行设置了风险监督中心和现金储运中心（） 根据全行条线事业部改革要求，按照分行票据业务营业收入规模及业务管理水平，分行票据业务经营模式分为票据中心和分散操作两种模式。对应的设立标准是三年平均净收入（）： （）指引着力解决企业应如何进行组织架构设计和运行，核心是如何加强组织架构方面的风险管控。 分行向总行领用会计印章可采用（）方式，分行在总行的申请中注明领用方式。 企业在关注组织架构设计与运行中的必须关注的风险是什么？ 从治理结构层面看，组织架构设计和运行的主要风险不包括（）。 组织架构设计的原则有（）。 下列不属于组织架构设计与运行中需关注的主要风险的是（　）。 营销组织架构调整后，省公司层面设立“一部两中心”包括（） 前端网络可采用的架构不包括（）架构 “大建设”架构设置要求在省经研院设立规划评审中心、技经中心、（），建立集中管理操作平台，加强建设关键环节管理。 以区域管理为主的总分行型组织架构中的总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的（）。 总分行型组织架构与事业部型组织架构相互叠加，就构成（　）。 总分行型组织架构与事业部型组织架构相互叠加，就构成（ ）。 单位组织架构设计的核心原则是（） 企业组织架构设计的内容不包括（）。 根据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》，下列选项中，与辛桐公司组织架构设计与运行中有关的风险有（ ）。