运用贡献毛益法进行决策分析时，必须以（）判断备选方案的优劣。

贡献毛益的大小，反映了备选方案对企业目标利润所做贡献的大小。 短期经营决策分析中，（）是金额低的方案为优。 临床决策分析中，决策树的末梢是各备选方案的（） 学起: 短期经营决策分析中，( )是金额低的方案为优。 贡献毛益分析法可以应用于（） 边际贡献分析法就是通过对比各备选方案的单位边际贡献的大小来确定最优方案的决策方案（） 一般用贡献毛益法进行半成品是否进一步加工的决策（） 贡献毛益率的计算公式可表示为: 贡献毛益率=1-变动成本率|贡献毛益率=贡献毛益÷销售收入|贡献毛益率＝单位贡献毛益÷单价|贡献毛益率＝固定成本÷保本销售量|贡献毛益率＝固定成本÷保本销售额 在企业的某项资源（例如原材料、人工工时等）受到限制的情况下，可通过计算、比较各备选方案的单位资源贡献毛益额，来进行择优决策。 在企业的某项资源（例如原材料、人工工时等）受到限制的情况下，可通过计算、比较各备选方案的单位资源贡献毛益额，来进行择优决策（） 生产决策中，应用贡献边际分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。 生产决策中，应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案（） 边际贡献分析法是指在（）不变的情况下，通过对比不同备选方案所提供的边际贡献的多少进行选优的一种方法。 剩余贡献毛益与贡献毛益之间相差( ) 剩余贡献毛益与贡献毛益之差为 简述决策分析必须遵循的原则、决策分析的程序。 采用边际贡献分析法在不同备选方案之间进行比较分析时，应该使用的评价标准是（） 中国大学MOOC: 用内部收益率法进行独立方案决策分析的决策标准是（ ）。 项目决策分析与评价中经验判断法的最大缺点是( )。 单位产品贡献毛益越高，表明方案盈利能力越强。