项目部在设计阶段需提前（）天完成项目部提资清单

施工单位项目部编制的《项目部工程质量风险源识别清单》，由谁审批 在无其他特殊条件影响下，项目部应根据总承包合同、项目策划书、项目部实施计划在开工后天完成编制填写《工程三大控制点计划》（） 业主项目部组织的施工图会检及设计交底会，仅设计单位、业主项目部、施工项目部参加即可（） 项目部管理职能中工作职能-组织管理，组织编制《项目部实施计划》（可分阶段编制）是在项目组建后天内，工程开工前完成（） 二次结构的预留孔洞需在二次结构施工前提前天将二次结构预留孔洞图纸提供给土建项目部（） 项目部组建完成天后完成任务表编制，项目部进场后天内完成实施计划相关表格编制（） （）就是把完成相同或相近专业的项目划入一个部门当中，例如水电项目部、电子项目部、农林项目部等 电力专业高铁、客专的工作票需提前天完成审核后上传路局电调（） 非自主设计项目中，策划阶段设计管理中由项目部与共同编制设计策划书（） 项目部如准备使用临时用工，需提前（）申报临时用工计划表扫描件 项目全面预算需多少天完成（） 项目部实施计划应在项目组建后（）天内完成 施工准备阶段，监理项目部须对施工项目部报送的专业分包商投入项目施工的哪些资料进行检查，并报业主项目部备案？ 施工准备阶段，监理项目部须对施工项目部报送的专业分包商投入项目施工的哪些资料进行检查，并报业主项目部备案 背景资料某石化总厂拟建第二化肥工程,合成氨部分采用美国技术,尿素部分采用日本技术。该石化总厂将该工程委托给国内一家化工工程公司实行工程总承包。总承包单位承担该项目工艺设计部分,将土建、上下水、电信照明、配套工程及全厂性工程委托给国内另一家工程公司。总承包单位为该工程成立了项目总部,下设设计项目部、采购项目部、施工项目部和试运行项目部。最终,比合同规定的时间提前完成了该工程。问题:(1)为保证该项目设计进度,该如何设置工程设计阶段进度控制点?(2)该项目工艺工程设计的主要内容是什么?(3)如何设置该工程设计阶段的质量控制点?(4)采购项目部如何编制采购计划?(5)该项目采购部将承担的主要任务是什么?(6)项目施工计划的编制依据和主要内容是什么?(7)试运行项目部主要承担什么管理任务? 业主项目部应审批施工项目部《项目管理实施规划》（施工组织设计）中的（） 业主项目部应审批施工项目部《项目管理实施规划》（施工组织设计）中的（） 施工准备及开工管理中，要求主要劳务、物资设备选择及经常计划应在项目部经常后天完成（） 阶段验收由业主项目部或监理项目部组织，运行、设计、监理、施工、物资供应等单位参加，在收到报验申请后__内开展（） 根据项目工程管理行为标准中，在项目部成立（）内，应完成《项目部组织架构及人员编制》