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假如你是部门经理,因成绩突出,部门年终得到一笔奖金。你会把奖金()。
单选题
假如你是部门经理,因成绩突出,部门年终得到一笔奖金。你会把奖金()。
A. 分给贡献突出的几个人
B. 进行平均分配
C. 重点奖励给老同志
D. 分成几个档次进行分配
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单选题
假如你是部门经理,因成绩突出,部门年终得到一笔奖金。你会把奖金()。
A.分给贡献突出的几个人 B.进行平均分配 C.重点奖励给老同志 D.分成几个档次进行分配
答案
单选题
假如你是刚上任的部门经理,你会怎么处理与下属的关系()
A.公是公,私是私,不予下属过多的私人交往 B.新官上任三把火,对下属严格要求,树立自己的威信 C.主动与下属交朋友,参加集体活动
答案
单选题
假如公司计划选拔一位部门经理,你会采取的做法是( )。
A.认为自己有能力胜任,毛遂自荐 B.积极参与竞争 C.让单位好朋友推荐自己 D.由领导来确定,任命谁都可以
答案
单选题
假如单位计划选拔一位部门经理,你会采取哪种做法?( )
A.积极参与竞争 B.认为自己有能力胜任,毛遂自荐 C.让单位好朋友推荐自己 D.由领导来确定,任命谁都可以
答案
单选题
假如公司计划选拔一位部门经理,你会采取哪种做法?( )
A.认为自己有能力胜任,毛遂自荐 B.积极参与竞争 C.让单位好朋友推荐自己 D.由领导来确定,任命谁都可以
答案
单选题
某公司因市场部业绩突出,年底得到一笔奖金,该部门共有四名员工:经理一名、员工三名,其中,经理的奖金是员工奖金的两倍,奖金共计10000元,请问员工的奖金总共是多少()
A.3000元 B.6000元 C.4000元 D.2000元
答案
单选题
假如你是领导,你的某部下能力、业绩突出,假如你公开表扬可能会促使他调整上级部门去,你的部门工作会收到很大影响,但这种场合你会怎么办()
A.把他留住? B.一面推荐他晋升,一面在自己办得到的范围内设法应付? C.把他挽留到继任者可以胜任工作
答案
单选题
你是一位部门经理。有一天,另外一个部门的一位员工找到你,向你诉说他们部门的种种问题。他说,他多次向他们部门经理提出建议,但他们部门经理不接受,而他又接触不到更高一层的领导。他希望你帮帮他。这时,你会怎么做()
A.为了公司整体利益,向上司反映那个部门的问题 B.私底下找到那个部门的经理,把那位员工的建议告诉他 C.向那位员工委婉地表示,这不是你的权责范围 D.接受那位员工的诉求,但不做任何回应
答案
单选题
你认为哪一个不是部门经理的特征()。
A.正确的做事情 B.着眼于目前 C.挑战惯例 D.需要管理制度加以规范
答案
单选题
如果你是公司的部门经理,因为你管理严格,下属们有点怕你并有意回避你。为了解决这一问题,你会()。
A.对大家讲“我不是老虎” B.多和大家说一说家常话 C.经常召集大家开会 D.制定纪律,要大家定期向你汇报
答案
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某审计执行官在年末收到一笔年终奖金,经询问,原来是在本年的审计活动中,因为被审计部门承诺如果该审计师的审计结果满足其要求,就会支付其一笔奖金,那么这种奖金对内部审计师的影响是:
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假如你是某公司一个部门的负责人,上级领导征求你的意见,说是要给你部门分派一名残疾人,但你清楚,残疾人是很难适应你部门正常工作要求的,这时你会()。
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只要部门经理同意,部门助理或其他岗位人员便可使用部门经理账号替代部门经理进行系统审批等日常工作()
假如你是某公司的一个部门负责人,上级领导征求你的意见,说是要给你部门分派一名残疾人,但你清楚,残疾人是很难适应你部门政常工作要求的,这是你会( )。
设有关系模式R(职工名,项目名,工资,部门名,部门经理),如果规定:每个部门只有一个经理. 据此规定可以得到函数依赖:
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假如你在工作中出了差错,你会 ( )
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中国大学MOOC: 如果你是一家公司的部门经理,当你发现部门中存在一些小团体时,你的态度是:
对差点、差距问题进行整治,效果明显、成绩突出的车间、部门或个人给予评定并申报专项()。
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假如你是某公司的副总经理,你的秘书小王不慎打破了会客室的花瓶,此时你刚好路过,你会()。
假如你是某公司的副总经理,你的秘书小王不慎打破了会客室的花瓶,此时你刚好路过,你会( )。
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