单选题

在质量控制期间,项目经理发现超出产品A的控制限值结果比质量测量指标中规定的频率高.项目经理决定启动质量审计.谁应该执行质量审计?()

A. 公司或外部审计员
B. 负责产品A 的团队成员
C. 其他团队成员
D. 项目经理

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单选题
在质量控制期间,项目经理发现超出产品A的控制限值结果比质量测量指标中规定的频率高.项目经理决定启动质量审计.谁应该执行质量审计?()
A.公司或外部审计员 B.负责产品A 的团队成员 C.其他团队成员 D.项目经理
答案
单选题
选任项目经理属于项目评估质量控制()环节
A.接受委托 B.组织评估 C.质量评审 D.前期准备
答案
单选题
项目经理对咨询评估质量控制的职责不包括()
A.明确项目各项前期准备工作的质量目标要求 B.制订分层次的质量职责 C.制订质量计划由管理人员组织实施 D.对咨询报告进行修改完善
答案
单选题
项目经理部应依据质量计划的要求,运用()原理进行质量控制
A.系统控制 B.静态控制 C.动态控制 D.逐级控制
答案
单选题
在A项目的质量例会中,质量经理发现监控模块中的BUG修复时间较长,有测量指标超出临界线,质量经理决定再观察几天。本次质量控制的输出一定包括(  )。(1)工作绩效信息;(2)变更请求;(3)经验教训文档;(4)质量控制测量结果;(5)更新的质量标准;(6)质量审计报告。
A.(2)(3) B.(1)(6) C.(1)(4) D.(2)(5)
答案
多选题
一个期限很短的项目,关键相关方希望避免质量控制。项目经理知道必须提供最低质量水平。项目经理使用的是什么工具和技术()
A.标杆对照 B.统计抽样 C.实验设计 D.成本效益分析
答案
单选题
项目执行期间重新委任了一名项目经理,项目已经按照计划执行,但是项目经理发现客户对报告方法相当不满,项目经理应该首先( )
A.检查沟通系统 B.询问客户的不满和要求,找出解决方案 C.向客户建议修改报告 D.让项目团队制订替代方案
答案
单选题
项目经理在()方面的主要任务有施工安全管理、施工成本控制、施工质量控制、工程合同管理等
A.项目管理 B.人事管理 C.行政管理 D.财务管理
答案
单选题
项目经理发现产品性能问题。项目发起人建议项目经理对测试过程实施具体改进。项目经理接下来应该怎么做()
A.执行过程分析,找到问题的根本原因 B.与测试团队开会,找到实施建议变更的方式 C.修订过程改进计划更新过程指标 D.在项目中执行质量审计时,提高对测试过程的关注
答案
单选题
项目执行期间重新委任了一名项目经理,项目已经按照计划执行,但是项目经理发现客户对报告方法相当不满,项目经理应该首先做什么()
A.检查沟通系统 B.询问客户的不满和要求,找出解决方案 C.向客户建议修改报告 D.让项目团队制定替代方案
答案
热门试题
项目经理发现公司的质量保证(QA)部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品。项目经理首先应该怎么做?() 工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于() 工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于(  )。 施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制?主要控制哪些方面?在质量控制中,施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制?形成工程质量全过程涉及哪些阶段?在质量控制过程中的部分具体方法分别属于哪个阶段质量控制的主要内容?工程交付使用后的服务质量控制的主要内容有工程保修、回访用户和处理投诉等方面。 项目经理发现公司的管理质量保证(qa)部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品,项目经理首先应该怎么做?() 一个软件开发项目的截止日期即将来临,只有在产品通过质量控制测试之后才能交付产品,但是,由于与质量控制团队的关系不佳,开发人员反对测试。项目经理应该怎么做?() 某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于() 某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制,进度控制,质量控制盒合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于() 项目经理部在质量控制中,应分析、评价、识别和确定(),实施确定的解决办法。 项目经理部在质量控制中,应分析、评价、识别和确定( ),实施确定的解决办法。 政府审计质量控制包括全面质量控制和项目质量控制。 项目管理的质量主要是靠项目经理来控制的 在一个企业中,成本控制经理经常会与质量控制经理发生矛盾冲突,这种冲突的起因常常属于() 质量控制是项目质量控制人员采取有效措施,监督项目的具体实施结果,判断它们是否符合有关的项目() 某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于(  )。  (2013年)工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管 理等工作流程,这些工作流程组织属于( )。 项目质量控制的结果第一是:() 在项目期间,项目经理发现项目团队缺乏按进度计划完成任务的基本技能。下列哪一份将帮助项目经理解决这个问题() 执行质量控制的项目经理希望了解一个变量是否会对另一个变量产生影响,项目经理应该使用什么基本质量工具来确定这个问题() 执行质量控制的项目经理希望了解一个变量是否会对另一个变量产生影响,项目经理应该使用什么基本质量工具来确定这个问题?()
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