多选题

很多刚刚走上管理岗位的新经理在从技术走向管理的过程中存在如下问题,你认为哪个不可能发生?()

A. 角色不能转换,过度关注技术细节
B. 凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,效率却很低下
C. 不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保团队不出差错。
D. 不希望下属多提意见,影响自己的领导形象

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多选题
很多刚刚走上管理岗位的新经理在从技术走向管理的过程中存在如下问题,你认为哪个不可能发生?()
A.角色不能转换,过度关注技术细节 B.凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,效率却很低下 C.不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保团队不出差错。 D.不希望下属多提意见,影响自己的领导形象
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中国企业95%以上的研发中基层主管或经理都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的新经理在从技术走向管理的过程中存在哪些问题()
A.角色能转换,不关注技术细节 B.凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,效率却很低下 C.认真帮助下属可是发现他们并不买账 D.上司让制定工作计划,可却无从下手
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根据《从技术走向管理》课程,以下哪项属于管理者的个人习惯?()
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根据《从技术走向管理》课程,以下哪项属于管理者的团队习惯?()
A.目标导向 B.集思广益 C.全局思维 D.要事第一
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多选题
根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于管理者的团队习惯?()
A.目标导向 B.建立信任 C.集思广益 D.聚焦优点
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根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于管理者的个人习惯?() 许多高职毕业生刚走上工作岗位,对工作浮躁的具体变现有() 根据《从技术走向管理》课程,以下不属于技术能手当管理的优势是:()。 根据《从技术走向管理》课程,培训习惯最重要的是()。 根据《从技术走向管理》课程,关注细节属于集思广益的范畴。 根据《从技术走向管理》课程,属于全局思维范畴的有()。 根据《从技术走向管理》课程,五星级领导是:()。 根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于集思广益的方法?() 根据《从技术走向管理》课程,工作追踪的正确步骤是:()。 根据《从技术走向管理》课程,四星级领导是:()。 项目管理过程与产品导向管理过程()。 仓库管理过程的开始是从()作业开始的。 项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力有()。 根据《从技术走向管理》课程,哪项不属于全局思维范畴?() (  )不属于沟通管理过程的工具与技术。 新古典经济理论与权变管理理论都是从技术角度研究管理过程,而劳动过程理论则关注组织的政治运作。 新古典经济理论与权变管理理论都是从技术角度研究管理过程,而劳动过程理论则关注组织的政治运作。() 根据《从技术走向管理》课程,以下哪项属于管理人员的一般特质?() 根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于管理人员的一般特质?() 根据《从技术走向管理》课程,目标导向、全局思维和集思广益属于管理者个人习惯。
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