在建筑企业内部组织结构中，不容易引起多头领导的是( )组织结构。

在企业组织结构中，具有较强灵活性，但稳定性较差且容易出现多头领导的结构称为__ 在常见的几种组织形式中，容易产生多头领导的是（） 容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是 在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是（）。 容易产生多头领导、政出多门，相互冲突等缺点的机关管理组织类型是 ( ) 矩阵结构缺点之一是容易产生多头领导（） 在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（　　）。 在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。 营销组织是指企业内部涉及（）的各个职位及其结构。 矩阵式组织结构中，成员处于多头领导状态，沟通存在障碍，属于沟通中的（　）。 在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是(    )。 项目管理中的矩阵式组织结构在企业内部实现了() 要先避免多头领导和多头指挥，就必须做好组织中的哪项工作（） 在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是(    )。 营销组织是指企业内部涉及营销活动的各个职位及其结构。 单一的内部晋升制容易使企业内部缺乏（），使组织的创新能力下降。 加强企业内部沟通管理的作用不包括优化组织结构 容易产生多头领导，弱化集中统一，政出多门，相互冲突等缺点的机关管理组织类型是( ) 容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式是()。 班组是企业中，是企业内部最基层的劳动和管理组织（）