判断题

在集团公司SAP-HR系统中矩阵式机构在使用时不调整人员与原单位隶属关系,原单位和现单位都可以查看和统计人员信息()

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判断题
在集团公司SAP-HR系统中矩阵式机构在使用时不调整人员与原单位隶属关系,原单位和现单位都可以查看和统计人员信息()
答案
单选题
在集团公司SAP-HR系统矩阵式机构管理中,项目部人员调整日期必须为每月1日,还是可以实时调整()
A.海外项目部人员调整日期必须是每月1日,国内项目部人员可以实时调整。 B.国内项目部人员调整日期必须是每月1日,海外项目部人员可以实时调整。 C.项目部人员调整日期必须为每月1日 D.海外和国内项目部人员都可以实时调整
答案
多选题
在集团公司SAP-HR系统矩阵式机构管理中,在矩阵视图维护员工岗位和项目部关系主要有以下哪几种情况()
A.创建人员岗位与项目部关系 B.删除人员岗位与项目部关系 C.定界人员岗位和项目部关系 D.定界成本中心
答案
多选题
集团公司SAP-HR系统中如果海外机构启用了矩阵式机构管理,除了需及时维护海外机构(对象O)和项目部(对象PJ)的关系,还需维护哪些信息?()
A.海外机构属性 B.海外岗位属性 C.海外员工属性 D.海外员工成本中心
答案
多选题
下列属于矩阵式组织结构中,强矩阵式特点的有(  )。
A.人力、物资资源出现“囤积”资源浪费 B.项目经理来自于公司的项目管理部门 C.项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡 D.项目运作更符合公司规定,不易出现矛盾 E.没有专职项目经理
答案
主观题
根据项目组织中项目经理和()职责权利的大小,矩阵型组织可以分为弱矩阵式、平衡矩阵式和强矩阵式。
答案
主观题
矩阵型项目组织结构具体可以分为弱矩阵式、强矩阵式和()。
答案
单选题
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。
A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低 C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小
答案
单选题
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 ( )
A.参与项目团体人数的多少 B.项目管理人员水平的高低 C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小
答案
判断题
矩阵式组织又分为弱矩阵式和平衡式二种
答案
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